Наши курсы

Мы рады приветствовать Вас на сайте компании BusinessForward Ukraine.

Мы предоставляем обучение и консалтинг, в результате которого у наших клиентов обычный бизнес превращается в "саморазвивающийся" - то есть такой, в результате которого у учредителя появляется больше свободного времени, денег и радости от жизни.

При этом сотрудникам легче работать, у них появляется чёткость в понимании целей, стратегии компании, своих обязанностей и зон ответственности.

В компании прописаны бизнес-процессы и алгоритмы. Появляется понятная для всех структура компании, где видно - кто за что отвечает. Появляется описание постов, благодаря которому ввод сотрудника в должность составляет не годы, а недели. Начинает работать система финансового планирования, благодаря чему в компании всегда хватает денег на то, что нужно, и при этом учредитель получает то, что он на самом деле заслужил. Предприятие соскакивает с кредитной иглы. Сотрудники зарабатывают справедливую зарплату.

И компания напоминает скоростной отлаженный автомобиль на гонках "Париж - Даккар".

Отзывы

Отзыв о курсе "Современные системы мотивации"

Ярослав Гайворонский, директор компании "Интер Транс Лоджистикс"
Сверхскоростные продажи
Это настольная книга каждого уважающего себя продавца и маркетолога. Это не книга это горячий пирожок. Узнайте о том, как совершать сверхскоростные продажи, и научитесь закрывать сделки с головокружительной скоростью!
Купить книгу

Новости

16.08.2017
В разных компаниях я вижу одинаковые ситуации, когда к директору приходят или звонят сотрудники со словами «я только посоветоваться». И дальше вываливают на руководителя какую-то проблему из своего отдела.
15.08.2017
Финансовое планирование. Страшное слово – финансы. Многие руководители боятся этого слова, поэтому, если Вам тоже страшно, то дальше не читайте :) Ну, а если Вы не из пугливых, то читайте, потому что я расскажу о внедрении этого инструмента простыми, понятными словами.
12.08.2017
Отрывок из мастер-класса Александра Варламова (Батуми, Грузия, июль 2017, "Круиз белых сил"). Что руководитель должен получать по своим линиям: 4 вида информации. 3 вида информации, которые руководитель не должен к себе подпускать.
11.08.2017
Раньше бизнесмены думали – если у меня есть деньги, то я могу быть спокоен. Сейчас – деньги это скорее наоборот, причина для беспокойства. Раньше бизнесмены считали, если у них есть недвижимость – то будущее обеспечено. Сейчас – это не так. На что же можно опереться руководителю в такой ситуации? Я вижу только два данных, которые придают стабильности в текущей жизни.