Наши курсы

Мы рады приветствовать Вас на сайте компании BusinessForward Ukraine.

Мы предоставляем обучение и консалтинг, в результате которого у наших клиентов обычный бизнес превращается в "саморазвивающийся" - то есть такой, в результате которого у учредителя появляется больше свободного времени, денег и радости от жизни.

При этом сотрудникам легче работать, у них появляется чёткость в понимании целей, стратегии компании, своих обязанностей и зон ответственности.

Консалтинг развитие бизнеса имеет важную цель – освободить время владельца от рутины и увеличить доход компании. Бизнес консалтинг Украина помогает предпринимателям выстраивать в компаниях систему, чтобы она работала максимально эффективно без лишних затрат и усилий со стороны руководителя.

Бизнес консалтинг Одесса, Харьков, Киев, Львов затрагивает все крупные города Украины, помогая предпринимателям грамотно развивать свой бизнес и получать доход при минимальных временных затратах.

В компании прописаны бизнес-процессы и алгоритмы. Появляется понятная для всех структура компании, где видно - кто за что отвечает. Появляется описание постов, благодаря которому ввод сотрудника в должность составляет не годы, а недели. Начинает работать система финансового планирования, благодаря чему в компании всегда хватает денег на то, что нужно, и при этом учредитель получает то, что он на самом деле заслужил. Предприятие соскакивает с кредитной иглы. Сотрудники зарабатывают справедливую зарплату.

И компания напоминает скоростной отлаженный автомобиль на гонках "Париж - Даккар".

Отзывы

Отзыв о курсе "Современные системы мотивации"

Ярослав Гайворонский, директор компании "Интер Транс Лоджистикс"
Сверхскоростные продажи
Это настольная книга каждого уважающего себя продавца и маркетолога. Это не книга это горячий пирожок. Узнайте о том, как совершать сверхскоростные продажи, и научитесь закрывать сделки с головокружительной скоростью!
Купить книгу

Новости

12.01.2018
Вы когда-нибудь теряли свою компанию? Это вопрос не только к собственникам или к учредителям, это вопрос и к каждому сотруднику, на какой бы должности он не работал. Душевную боль, разочарование и поражение чувствует каждый сотрудник, если компания вдруг с треском разоряется. Так вот, вам когда-нибудь приходилось терять свою компанию? Расставаться с теми людьми, которые годами верно работали с вами в одной команде и с которыми вы преодолевали любые трудности на пути к общим целям?
28.12.2017
В прошлых рассылках мы рассматривали, что необходимо делать, если доход растёт или падает, немного или сильно. Давайте посмотрим на ситуацию, когда у вас бизнес на грани исчезновения, или уже за гранью – когда ваши доходы сильно меньше расходов, настолько меньше, что предприятие уже практически закрылось.
27.12.2017
В прошлых статьях мы разобрали, что руководителю делать, если доходы слегка упали или выросли, или сильно выросли. В этой статье мы разберём, что делать, если вам не повезло, и у вас доходы упали сильно, как на графике. Такое состояние в Hubbard Management System называется «Опасность». Если ваши показатели упали очень сильно. Конечно, было бы правильнее реагировать на падение в самом начале года, как только падение началось. Потому что сейчас уже может быть поздно что-то менять, если у вас в начале года начался «пожар» на предприятии, то за десять – двенадцать месяцев там уже может остаться пепелище.
26.12.2017
Началась последняя предновогодняя неделя. И это самое волшебное время для того, чтобы подвести итоги старого года и распланировать новый год так, чтобы к концу 2018 можно было себе честно сказать - я сделал всё что мог, и этот результат - это лучшее из возможного! А для этого....