Наши курсы

Мы рады приветствовать Вас на сайте компании BusinessForward Ukraine.

Наша компания занимается внедрением инструментов системного управления на предприятия, в результате чего компании увеличиваются в размерах, владельцы и сотрудники начинают больше зарабатывать.

Для этого мы разрабатываем оптимальную структуру компании

Внедряем технологию финансового планирования и контроля

А также описываем технологию работы лучших сотрудников и помогаем масштабировать бизнес

В результате обычный бизнес превращается в "саморазвивающийся" - то есть такой, в результате которого у учредителя появляется больше свободного времени, денег и радости от жизни. Сотрудники избавляются от "завалов" и "пожаров", начинают работать эффективнее и зарабатывать больше.

И компания напоминает скоростной отлаженный автомобиль на гонках "Париж - Даккар".

Отзывы

Завершили огромный и важный проект описания всех функций в холдинге,вручили благодарность Александру Варламову за помощь и высокий профессионализм в работе ... спасибо ,что оставили нам обученную команду ,способную продолжать описывать все изменения... Порадовались вместе с гостем из Одессы нашим прекрасным местам в Алматы-какие все таки у нас красивые горы!!!! Радует ,что большое количество людей у нас в городе уделяют серьезное внимание ЗОЖ... Теперь мы стали еще немного системнее и сильнее...

Елена
Как надеть на сотрудников «Шляпу» ответственности
Эта книга для тех бизнесменов, которые устали и отчаялись. Которые не могут развивать свой бизнес выше той планки, которую уже взялию Для тех, кого регулярно подводят сотрудники, кому приходится переделывать и делать все самому.
Купить книгу

Новости

11.01.2020
В этой статье мы рассмотрим такой уровень осознания на оргсхеме, как – РАСПОЗНАВАНИЕ. У нас уже есть идея бизнеса (ИСТОЧНИК), есть юридическая и прочая защищённость (СУЩЕСТВОВАНИЕ), есть директор, который занимается оперативной работой (СОСТОЯНИЯ), и следующий этап – это персонал. Персоналом обычно занимается отдел Найма.
10.01.2020
Когда мы рассматриваем всю деятельность компании, то смотрим на то состояние, которое соответствует этой деятельности. Что человек осознаёт, или должен осознавать, когда ею занимается. В третьей части мы рассмотрим важный вид деятельности, который находит своё отражение на оргсхеме любой компании — это текущая операционная работа исполнительного директора.
09.01.2020
После того, как основатель стал источником идеи бизнеса, наступает следующее состояние, о котором достаточно часто руководители забывают. И это следующее состояние – Существование.
08.01.2020
Когда в компании работает несколько десятков или сотен, или тысяч сотрудников, то компании нужна организующая схема. Это не просто прихоть или дань моде, — это инструмент управления руководителя.