Наши курсы

Мы рады приветствовать Вас на сайте компании BusinessForward Ukraine.

Мы предоставляем обучение и консалтинг, в результате которого у наших клиентов обычный бизнес превращается в "саморазвивающийся" - то есть такой, в результате которого у учредителя появляется больше свободного времени, денег и радости от жизни.

При этом сотрудникам легче работать, у них появляется чёткость в понимании целей, стратегии компании, своих обязанностей и зон ответственности.

Консалтинг развитие бизнеса имеет важную цель – освободить время владельца от рутины и увеличить доход компании. Бизнес консалтинг Украина помогает предпринимателям выстраивать в компаниях систему, чтобы она работала максимально эффективно без лишних затрат и усилий со стороны руководителя.

Бизнес консалтинг Одесса, Харьков, Киев, Львов затрагивает все крупные города Украины, помогая предпринимателям грамотно развивать свой бизнес и получать доход при минимальных временных затратах.

В компании прописаны бизнес-процессы и алгоритмы. Появляется понятная для всех структура компании, где видно - кто за что отвечает. Появляется описание постов, благодаря которому ввод сотрудника в должность составляет не годы, а недели. Начинает работать система финансового планирования, благодаря чему в компании всегда хватает денег на то, что нужно, и при этом учредитель получает то, что он на самом деле заслужил. Предприятие соскакивает с кредитной иглы. Сотрудники зарабатывают справедливую зарплату.

И компания напоминает скоростной отлаженный автомобиль на гонках "Париж - Даккар".

Отзывы

Отзыв о курсе "Современные системы мотивации"

Ярослав Гайворонский, директор компании "Интер Транс Лоджистикс"
Выступай без страха
Купить книгу

Новости

19.09.2018
Сколько раз я приезжал в компании настраивать организационные структуры и отлаживать бизнес-процессы, столько же раз наблюдал одну и ту же картину: область финансов упорядочена очень слабо.
18.09.2018
Вы узнаете, как мотивировать своих подчинённых и коллег двигаться к цели, как ставить задачи так, чтобы они выполнялись, и чтобы сотрудники брали на себя ответственность, а не перекидывали на Вас.
31.08.2018
В этом трёхминутном ролике Вы узнаете, как из личного помощника вырастить продуктивного руководителя
29.08.2018
Можно нанимать исполнительных директоров со стороны. И ставить их на пост. Я очень немного знаю реально успешных примеров этого. Новый директор, приходя на новое для себя место работы, чаще ломает, чем строит. Он может быть полезен, если согласовать с ним его действия на период. Но гораздо эффективнее работает способ выращивания директора из существующих сотрудников.