КУРС ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ

Идея создания: нас не учили ни в школе, ни в университете тому, как быть компетентным руководителем. Компетентный – значит знающий и умеющий ВСЕГДА получить результат с нужным качеством. Руководителю это вдвойне сложнее, так как его задача – получать результат не своими личными действиями, а через сотрудников. Данный курс дает руководителю необходимые знания и практические навыки, позволяющие ему выйти на новый уровень управления.

В основе этого курса лежат фундаментальные открытия, дающие понимание как делегировать и раскрывающие глаза на доселе невиданные внутренние барьеры к делегированию в менеджменте. При прохождении этого курса человек избавляется от идей, мешающих ему делегировать полномочия и наделять других людей ответственностью за то, что раньше делал он сам.

Благодаря данным и тренировкам, вы узнаете, как обучать других тому что вы уже умеете и по частям разберете, что мешает другому человеку делать вашу работу за вас и особенно - как с этим справится. Этот курс - ключ к пониманию того, как же вырастить игроков, которые будут как вечный двигатель обеспечивать развитие бизнеса.

Всё это возможно, если осуществить делегирование полномочий в менеджменте и правильной передаче ответственности. Пройдите этот курс, делегируйте полномочия и почувствуйте себя более свободным.

Для кого предназначен: для руководителей среднего и высшего звена управления.

Темы, изучаемые в курсе:

  • Ценный конечный продукт руководителя, компании, сотрудников.
  • Контроль окружения
  • 7 шагов использования власти
  • Лидерство в управлении
  • Основные задачи руководителя
  • Ошибки руководителей и способы их исправления
  • Как организовать работу в организации
  • Как подготовить руководителя
  • 2 фазы работы руководителя
  • Создание работающих должностных инструкций
  • Ловушки руководителей при обучении сотрудников
  • Формулы состояний в деятельности сотрудников

Стоимость: расчитывается согласно корпоративных условий индивидуально.

Длительность обучения: обучение длится 3 дня.

Результат: обученный компетентный руководитель, умеющий применять на практике все инструменты управления, позволяющий добиться увеличения результатов своего подразделения. Руководитель, натренированный работать в двух фазах управления. Руководитель, натренированный использовать 7 законов власти в своей работе.

ОТЗЫВЫ О КУРСЕ: