Где найти продуктивных сотрудников


naimСамая болезненная область для каждого руководителя – это его люди. Кого из руководителей не спроси – каждому есть о чём пожаловаться по поводу своих сотрудников. Эти жалобы можно разделить на две части – или сотрудников нет. Или они... плохо работают.

Они не приходят на собеседование, они отнимают время тупыми вопросами, их интересуют только деньги, они не выходят на стажировку, они отнимают время на стажировке тупыми вопросами, они не проходят стажировку. Или их просто нет. Никого найти не можем.

Один раз мне даже показали статистику по собеседованиям – более 800 собеседований было проведено за 8 месяцев отделом найма – искали менеджера по продажам. Нашли всего двоих. Город миллионник, конечно, искать ещё можно, но похоже – проблема не в поиске, а в другом.

Еще жалуются на то, что зарплату сотрудникам платят регулярно и довольно высокую, но сотрудники результата не приносят. Зато курить ходят регулярно, в контакте сидят часами. Имитируют бурную деятельность профессионально.

Что же не так? В чём проблема с сотрудниками?

Первое – нас не учили тому, где именно искать тех, кто будет результат приносить компании, как отличить их от неспособных, но пиаристых.

Второе – какой бы ни был способный кандидат, но необходимо организовать его обучение таким образом, чтобы это было быстро, без отрыва опытных старших товарищей, чтобы из-за стажировки одного не падали показатели других.

Поэтому, посмотрите – как выглядели на собеседовании ваши лучшие сотрудники, когда вы их нанимали. Где вы их искали, что вы спрашивали, что они отвечали. Это те успешные действия в прошлом, которые приводили вас к результатам. Повторяйте это.

Третье – посмотрите, как можно приготовить программу экспресс-обучения сотрудника на посту так, чтобы он обучился быстро, но качественно, и не задергивал вас или других сотрудников вопросами. Какие материалы ему можно подготовить, фото, видео, аудио-материалы. Как расписать программу этого обучения, чтобы ему не только теорию учить, но и демонстрировать на практике изученное. Чтобы после обучения он сразу мог производить продукт на своём рабочем месте.

Ну а если вы хотите научиться это делать профессионально, или подготовить своего сотрудника для работы с персоналом профессионально, то закажите обучение по найму для вашей компании в BusinessForward Украина.