Остались вопросы?

+38 (048) 706 16 26

НАСТОЛЬНАЯ    КНИГА
УСПЕШНОГО     РУКОВОДИТЕЛЯ

КАК НАДЕТЬ НА СОТРУДНИКОВ
"ШЛЯПУ" ОТВЕТСТВЕННОСТИ

это пошаговый план действий для руководителей, которые систематизируют компанию и повышают уровень ответственности сотрудников.

ДЛЯ КОГО ЭТА КНИГА
БУДЕТ ОСОБЕННО ПОЛЕЗНА?

Эта книга для тех бизнесменов, которые устали и отчаялись. Которые не могут развить свой бизнес выше той планки, которую уже взяли.

 

Для тех, кого регулярно подводят сотрудники, кому приходится переделывать и делать самому.

 

Если хотя бы раз в субботу вечером на ужине при свечах с близким человеком Вы думали о работе и своих сотрудниках, которые ее сделали плохо, не сделали, не доделали, переложили на руководителя, то эта книга для Вас.

 

Для директоров, которые нуждаются в ответственных сотрудниках, производящих свой продукт

Для владельцев, которые хотят систематизировать свой бизнес, получить возможность его масштабировать, избавиться от проблемы «незаменимых» сотрудников

Для руководителей, которые хотят быстро вводить в курс дела новых сотрудников, и поднять компетентность существующего персонала

ПОЧЕМУ СТОИТ ПРИОБРЕСТИ ЭТУ КНИГУ:

* легко применять на практике

 

* никакой "воды",  только конкретные данные

 

* четкий, пошаговый план, который можно использовать в своей компании

 

* мотивирует сотрудников брать на себя ответственность

 

* все объяснено на примерах, что очень упрощает понимание.

ИНФОРМАЦИЯ, КОТОРАЯ ЖДЕТ ВАС :

Как и какую цель ставить сотруднику

Какими должны быть результаты работы разных сотрудников

Ключевые показатели эффективности для ТОП-менеджеров и рядовых сотрудников

Как избавиться от «пожаров» в бизнесе

Основные инструкции для руководителя

Основные инструкции для заместителя

15 основных видов неэффективности персонала и как от них избавиться

Как добиться, чтобы сотрудники сами писали инструкции

Как внедрить в компании технологию использования инструкций

И другое…

Вы получите чёткую технологию управления сотрудниками при помощи эффективных работающих инструкций

ОТЗЫВЫ О КНИГЕ:

АЛЕКСАНДР ВАРЛАМОВ:

   Бизнесмен-практик с пятнадцатилетним опытом создания и управления компаниями, бизнес-тренер, эксперт в области построения компании и создании команды, член международной ассоциации предпринимателей, неоднократно выступал на многих всеукраинских и международных конференциях, а также на телевидении. Статьи Александра регулярно печатаются в деловых украинских и международных журналах.

 

 Александр – Президент представительства международной экспертной компании BusinessForward в Украине, соучредитель компании «Олимпия, Центр Активного Отдыха».

 

  Александр помогает руководителям компаний на территории СНГ создать команду и построить компанию, внедрив инструменты управления: организующая схема компании; система оценки персонала; система коммуникации в компании; проведение планерок и собраний; инструкции и скрипты.

Благодаря этому у владельцев бизнеса появляются свободное время и денежные средства. Они активно начинают развивать свой бизнес или открывать новые компании.

 

3 ПРИЧИНЫ ПРОЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ:

Вы получите чёткую пошаговую стратегию построения системного бизнеса при помощи работающих инструкций для ваших сотрудников

Ваши сотрудники с радостью будут писать свои инструкции после прочтения этой книги, и вам не придётся их заставлять, стоять «над душой», и тратить часы, пытаясь объяснить – что же вы от них хотите

Вы получите инструкции для ваших руководителей и ключевые показатели эффективности для разных должностей в вашей компании, начиная от учредителя и директора и заканчивая водителем и грузчиком

Остались вопросы?

+38 (048) 706 16 26