ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: КАК ЭФФЕКТИВНО НАНИМАТЬ И СТАВИТЬ НА ПОСТ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ

Курс предназначен для Владельцев компаний, Генеральных Директоров, Исполнительных Директоров, Директоров по Персоналу или руководителей HR служб.

Этот курс научит Вас более эффективно разбираться в людях, нанимать, ставить на пост и в дальнейшем мотивировать.

naim

В нем раскрыты ответы на такие насущные вопросы для развития бизнеса, как:

- как быстро, за несколько вопросов, разбираться в людях так, чтобы с точностью знать, кого вы нанимаете, и как он себя покажет в будущем;

- как быстро и успешно ставить человека на пост и не ждать 3 месяца, чтобы понять, правильного ли вы выбрали человека;

- каким образом построить обучение персонала так, чтобы вы не делали за них их работу;

- как создавать команду в которой будут хорошие результаты и высокий боевой дух;

- как одолеть "лень" в сотрудниках;

- как создать боеспособную команду, которая не развалиться при "проблемных ситуациях";

- Вы пройдёте практические тренировки на посторонних людях, выявляя уровень тона за несколько минут;

Кроме того, в рамках этого курса, Вы пройдёте обучение тому, как правильно и быстро описывать «Шляпы должности», чтобы можно было быстро  обучить сотрудника, не тратя полгода лично на его обучение, а так, чтобы он за несколько дней (в крайнем случае недель) был готов выполнять работу на уровне выше среднего.

Кроме того, в рамках курса, Вы пройдёте интернатуру, за время которой вы будете составлять объявления о найме, которые будут притягивать продуктивных, и отпугивать неспособных.

Вы будете проводить отбор по телефону, чтобы не тратить своё время на тех, кто будет бесполезен Вашей компании.

Вы будете проводить личные собеседования не часами, а минутами, задавая точные вопросы, которые покажут Вам – уровень тона человека, способность давать результат, внутреннюю мотивацию. Вы будете наводить справки, убеждаясь в том, что этот человек действительно в прошлом был полезен.

Длительность курса: 8 полных дней обучения.

Результат: Вы будете обучены тому, как быстро находить продуктивных сотрудников, нанимать их в Вашу компанию, описывать им шляпы должности и эффективно обучать так, чтобы кадровый вопрос в Вашей компании никогда больше не поднимался.

Гарантия качества: если вдруг, после завершения курса, у Вас не до конца будет отработан какой-либо из навыков успешного найма, то мы будем бесплатно Вас корректировать до тех пор, пока этот навык не будет на 100% отработан.

Программа обучения:

Блок 1. Изучение технологии обучения. В рамках этого блока участник изучает основные причины неспособности людей учиться и усваивать информацию. И получает технологию правильного обучения с 100% усваивания информации.

Блок 2. Изучение технологии оценки человека. В рамках этого блока участник получает технологию оценки человека, компоненты понимания, 3 типа сотрудников. И проходит практические тренировки по отработке навыка оценки человека за 3 минуты разговора.

Блок 3. Изучение технологии определения социальных и антисоциальных кандидатов. Участник изучает 24 признака социальных и антисоциальных кандидатов и сотрудников и технологию работы с этими сотрудниками. Соединение работы отдела найма и отдела инспекций.

Блок 3. Изучение технологии поиска кандидатов. Составление объявлений, источники поиска соискателей, организация исходящего потока информации и входящего потока кандидатов.

Блок 4. Изучение технологии собеседования.  Тренировка предварительного отбора по телефону, технология личного и группового собеседования.

Блок 5. Технология написания работающих инструкций для персонала. Как писать инструкции к отдельным постам, инструкции для отделов, инструкции для руководителей. Создание инструкций «от пожаров» и «завалов». Аудио и Видео-инструкции.

Блок 6. Технология ввода в должность. Как эффективно организовать стажировку и ввод в должность для сотрудника. Описание продуктов, статистик по каждому сотруднику. Ошибки отдела найма, которые могут разрушить организацию.

Блок 7. Интернатура. Участник на практике под руководством компетентного специалиста пройдёт весь путь – от объявления до собеседования с кандидатами для своей компании.

Длительность курса: 8 полных дней обучения.

 Отзывы после прохождения курса:

Максим Белоусов, директор по персоналу «Профтехинструмент»

Изучив данный курс, понял насколько легко и комфортно можно выполнять свои обязанности используя освоенные технологии. Технологии курса позволяют отсеивать на этапе собеседования людей, находящихся в низком эмоциональном тоне. И дана четкая система формирования программ стажировки и обучения для последующей постановки на пост.

Отдельная благодарность супервайзеру за создание душевной атмосферы на период обучения.

Кравченко Виктория, директор по персоналу «Мебелайс»

Хочу поблагодарить Бизнес Форвард за действительно эффективный курс с легкоприменяющимеся и рабочими инструментами найма и обучения сотрудников. Сотрудников, которые будут любить свою работу, свою компанию и уважать руководителя.

Получив данные знания легко собрать и сплотить команду отличных специалистов, которые уверенно движутся к воплощению и достижению целей компании.