КУРС КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

Зачастую сотрудники в компаниях недостаточно эффективны потому что:

  1. не понимают какие коммуникационные линии в компании между сотрудниками могут существовать;
  2. не все могут понять, где между сотрудниками и между руководителем происходит неправильная или излишняя коммуникация;
  3. не знают, какие сообщения, кому и как отправлять, чтобы это было максимально быстро как внутри компании, так и за пределами ее;
  4. боятся взять на себя ответственность и все сообщения отправляют через руководителя;

В результате этого в 72% компаний так, что руководитель вместо того, чтобы заниматься своей непосредственной работой, вынужден быть «секретарем» и дополнительным звеном в цепочке, что отнимает и его время и скорость получения результата сотрудника.

Цель: Обучить руководителя компании устанавливать такие взаимоотношения со своими коллегами, и починенными и налаживать работу таким образом, чтобы получать максимальное количество действительно ценных продуктов при минимальных затратах времени и усилий.

Изучив данный курс вы узнаете:

Как предотвратить ситуации, когда вы делаете работу других людей? Что делать, когда работа накапливается быстрее, чем вы можете с ней справиться? В то время как есть множество широких организационных действий, которые нужно предпринять, но если вы и ваши работники создаёте ненужные движения и должны заново переделывать работу, то вы всегда будете с трудом поддерживать жизнеспособность. В этом курсе вы изучите секреты эффективности, узнаете о важности правильного направления частиц, узнаете, как поддерживать форму организации и как выполнять свои функции и заставлять других выполнять свои.

Продолжительность обучения: 15-20 часов.

Результат: Руководитель компании который может устанавливать такие взаимоотношения со своими коллегами, и починенными и налаживать работу таким образом, чтобы получать максимальное количество действительно ценных продуктов при минимальных затратах времени и усилий.

После изучения курса, проводится индивидуальная разработка пошагового плана и контроль внедрения полученных данных в компании клиента.

Проверка внедрения проводится Супервайзером Академии БизнесФорвард.

По результатам прохождения курса наши участники наблюдают, что скорость компании вырастает в среднем на 66%, и это без увеличения штата.