Мотивація персоналу за допомогою зарплати
Мотивація персоналу за допомогою зарплати
25.05.2019

На різні хитрощі йдуть керівники. І тімбіллінгі проводять, і на морі співробітників возять. І молоко їм в обід, а проблема залишається.

Ну ось як може конкурувати простий завод в Мелітополі з підприємствами Дніпра? Але ж є ще й підприємства в Польщі, Чехії і, чорт забирай, в Німеччині. З ними як бути?

- Що порадиш мені, Олександр? - заламують руки бізнесмени. Як мені зробити такий тимбилдинг, щоб люди не їхали?
- Піднімайте зарплати, - проста порада.
- А у нас тоді нерентабельне підприємство буде.
- Тоді вам треба бути дуже розумними і швидкими, знаходити технології і бути затребуваними по продукту.

Удосконалювати виробництво і економити на тому, що не дає доходу. І, можливо, це треба було б робити ще років 10 назад. Це як в казці про Алісу: щоб кудись потрапити - треба бігти з усіх сил)

Хоча, непопулярна це думка - підняти зарплату. Простіше безвіз скасувати, та й кріпосне право повернути не завадило б.

Недавно добавленные

25.06.2020
Час від часу під час консалтингу піднімаються одні і ті ж скарги у бізнесменів: - Продавці не продають. - Виробничники не виробляють. - Керівники не керують. Ну і так далі .
23.06.2020
Ми всі бачили компанії, які працюють - як годинник. І ми всі бачили компанії, які працювали, як зламаний годинник. Давайте поспілкуємось про те, як нам «полагодити» те, що погано працює у нас в бізнесі, або поліпшити те, що працює добре.
09.06.2020
Постановка і контроль завдань підлеглим - вічне прокляття або казкове задоволення? Двісті років тому працювати керівником було набагато простіше - комунікація поштовими голубами, кур'єрська пошта з казаком або королівськими бігунами, на крайній випадок залита сургучом пляшка, кинута в море. Та й все. Сто років тому було трохи складніше - було розроблено телефон, телеграф. Почали слати один одному каблограми і таке ішне. Зараз все швидше в сто раз. Завдяки тому, що можна майже миттєво зв'язатися з підлеглим через месенджери типу Viber, WhatsApp, Telegram, або навіть через динозаврів Skype і ICQ, у керівника виникає ілюзія повного контролю. - Як ви ставите завдання співробітникам? - питаю я....
04.06.2020
Як же мені шкода керівників. Таких керівників, які вечорами сидять допізна, щоб зробити роботу до ранкового приходу своїх співробітників. Вони несуть свою ношу керівника з втомленим приреченням всього єврейського народу в очах, адже - вони керівники. Вже 21.00, 22.00, опівночі, але вони ретельно працюють, адже роботу комусь треба зробити.