Отрывок из мастер-класса "Как наладить систему тренировок для сотрудников" - отработка бизнес-процесса "Новый клиент"

Не секрет, что сотрудники в компаниях работают не только из-за денег. И люди могут работать быстро и качественно, а могут медленно и с браком. И больше денег не означает более хорошей работы. Еще в советское время был феномен стахановского движения. Когда люди работали, выдавая в несколько раз больше результат, чем от них ожидалось. Какой может быть дополнительный мотив у сотрудника, кроме денег – выполнять планы, давать результаты лучше, чем ожидается?

Если в компании нет системы, то сотрудники регулярно "сваливают" ответственность на других, временами даже на руководителя. И развитие предприятия для руководителей часто похоже на участие в "управленческой камасутре" без их желания.

9/06/2017 прошла конференция ассоциации бизнесменов WISE Украина. На ней присутствовало около 150 участников. И наш руководитель, Александр Варламов открывал эту конференцию докладом на тему "Как создать систему тренировок для всех сотрудников компании

15 июня мы приглашаем Вас на мастер-класс Александра Варламова "Как создать систему тренировок для сотрудников. Цель: дать технологию построения в компании системы развития, обучения и тренировок персонала, направленную на повышение эффективности компании.

Зачастую вы, предприниматель, - самый способный сотрудник в компании. Вы можете работать за: • Учредителя • Исполнительного Директора • Маркетолога • Продавца • Руководителя • HRа • и других И к вам обращаются за помощью, так как вы - самый опытный и самый крутой сотрудник в компании. А ваши подчиненные, как подсобные рабочие, которые не способны сделать работу настолько профессионально, как вы! Ну что с них взять? Если хочешь сделать хорошо, сделай сам! Так вот, это все бред!

Все владельцы и руководители пекутся о своем деле и переживают о нем, как о своем детище. И для того, чтобы уберечь компанию от провала, будь то длительный процесс, либо молниеносный, используют все инструменты.

Обычно владелец компании настраивает компанию таким образом, чтобы ему было ей легко управлять и контролировать там процессы . И как идёт развитие бизнеса, так и идёт развитие контроля.

Смотрите видео-совет Александра Варламова: Мотивация персонала: Капиталистические игры.

Мы приглашаем Вас на двухнедельный практический онлайн-курс «Повышение эффективности коммуникации» Цель: создать в вашей компании работающие инструкции и технологию коммуникации, чтобы повысить эффективность работы предприятия на 66%