Технология эффективного планирования. Пример боевого плана отдела
24.07.2019
Почему наши сотрудники не выполняют планы? Как согласовать планы отдела и сотрудника? Что необходимо, чтобы мы получали задуманные результаты?
Как определить, кому можно доверять в бизнесе?
22.07.2019
Приглашаем на мастер-класс Марины Грибановой. 27 июля 2019 года.
За что платят сотруднику большую зарплату? Список 30 ценных конечных продуктов в подарок
18.07.2019
За что тебе платят? Каждый работник получает зарплату. Он поэтому и ходит на работу. И на работе он делает что-то полезное, за это ему и платят. Это то, что обычно называют результатом.
8 шагов к системному бизнесу
11.07.2019
Что делать и в какой последовательности, если ваш бизнес напоминает постоянно горящий пожар и систему завалов в одном здании. Какие должны быть предприняты действия, чтобы система работа эффективно, а компания могла развиваться и масштабироваться. Без этого нельзя создать франшизу и увеличить своё дело во много раз.
Проверочный список системного бизнеса
09.07.2019
Чтобы вы могли сами себе ответить честно на вопросы, на каком этапе находится строительство вашего саморазвивающегося бизнеса, ответьте себе на вопросы, ставя «+», если ответ положительный, и «-», если ответ отрицательный:
Приглашаем на мастер-класс "Секреты масштабирования"
27.06.2019
Спикер: ТАСИЦ Татьяна, владелец сети школ английского языка FLASH. 4 офиса, 4 исполнительных директора, 18 филиалов, 140 сотрудников, 13 лет опыта ведения бизнеса, в том числе дистанционно.
Как выйти из операционки. Образец профессиональной инструкции 100 страниц
22.06.2019
Давным-давно в нашем обществе жили воины и оружие у них было из легендарного булата, который мог перерубить камень и остаться таким же острым. Но прошли столетия, и секрет производства булатной стали пропал.
Выиграй ценный приз и узнай, какой ты лидер.
19.06.2019
Викторина от BusinessForward.
Как систематизировать отдел продаж
04.06.2019
Одна из проблем современного общества – некомпетентность. Из-за этого происходят катастрофы и войны, что очевидно. И банкротства компаний, что не так очевидно. Очень интересно, когда на собеседование приходят люди, работавшие раньше в продажах, с гордостью рассказывают про свои успехи, а на вопрос о том, почему ушли, отвечают – компания обанкротилась.
Пример работающей инструкции
27.05.2019
Как сделать инструкцию сотруднику так, чтобы он через три дня был полезным компании, мог делать то же, что его коллега через полгода обучения. Что должно быть в профессиональной должностной инструкции? Как избавиться от человеческого фактора в бизнесе? Как быстро масштабироваться? Как создать материалы для франшизы и сделать франшизу успешной?