Шаблон організуючої схеми (оргсхеми)
18.04.2020
Як виглядає організуюча схема? З чого вона складається? Шаблон оргсхеми (зразок оргсхеми)
ЇМ ПРОСТО ШКОДА ВІДДАВАТИ ВАМ ГРОШІ
15.04.2020
У кожної компанії на ринку є десяток і більше компаній - конкурентів. Товар такий-же, або схожий. І якщо не ви продасте своєму клієнту, то йому продасть конкурент. Клієнт не помре без нашого товару або послуги. Сумна правда) Декілька років тому я навчав моїх продавців розповідати клієнтам про те, що якщо вони прямо зараз не прийдуть до нас і не куплять наш супер-товар, то вони збанкрутують вже завтра. Але практика показала, що клієнти могли так само купити товар і в іншому місці. Можливо, не такий. Можливо - не iPad, а Galaxy Tab. Можливо не Hyundai, а Kia. Але, на думку клієнтів – різниці не має.
PR і одеські коти
10.04.2020
Є в Одесі туристична фішка - скульптури декількох десятків котів, які заховані в різних місцях міста. До них водять екскурсії, у них фотографуються молодята. Є кіт з портфелем Жванецького, є кіт з тіткою Сонею в рибному ряду на Привозі. У бізнесменів Одеси є важлива риса, яка відрізняє їх від усіх інших бізнесменів - вони люблять безкорисливо робити так, щоб місто ставало кращим, цікавішим і своїми історіями гримів на всю планету.
"ДРУГЕ ДИХАННЯ КЕРІВНИКА" В ОДЕСІ
08.04.2020
Вперше в Одесі пройде тренінг для керівників "Друге дихання керівника під керуванням особисто автора програми Андрія Сизова
Як створити команду. Швидкість, гроші, успіх
08.04.2020
Друзі! В умовах кризи дуже важливо володіти правильними даними, які дозволять не тільки утримати на плаву бізнес, а й посилити команду і відкрити нові точки зростання. Саме про це - новий онлайн відео-курс Андрія Сизова «Як створити команду. Швидкість, гроші, успіх ».
Що робити у кризу
25.03.2020
Доброго дня, шановні! Є така фраза: будь-яка команда стає по-справжньому командою після першого спільно пережитого шторму. Бізнес в Україні зараз проходить саме цю стадію. 2015-2016 роки початок підйому компаній, до 2019 року непогане зростання тих, у кого хороший продукт або вгадали з трендом. І зараз - «Шторм 2020». Коронавірус. Криза. Як не назви, все одно - це випробування на міцність. І багатьом компаніям зараз треба вирішувати два питання:
Компанії дилетантів перемагають компанії професіоналів?
17.03.2020
Наше суспільство пронизане некомпетентністю, і навіть пишається цим. Бути дилетантом стало модно. Навіть є відповідні приказки: «Титанік побудували професіонали, ковчег побудували дилетанти».
Філософія оргсхеми. Частина 5. Спілкування.
08.03.2020
Хто відповідає за комунікацію в компанії?
А ви стрессостійкі?
27.02.2020
А ви стресостійкі? Коли читаю текст вакансій, бачу там час від часу фразу «від вас вимагається стресостійкість». Або буває, начальник відділу або директор мені каже - у нас тут багато стресу в роботі. Читать далі
Проведення координацій
02.02.2020
Координація - один з важливих інструментів управління організацією. Без координації співробітники втрачають цілі, які ставляться перед компанією, починають займатися завданнями, які можуть йти в суперечність один з одним, керівники починають віддавати перехресні накази. І в результаті група може виглядати дуже зайнята, але виробляє дуже мало того цінного продукту, за який люди готові їй платити гроші. У компанії починає бути дуже напружена і нервова атмосфера, але це мало допомагає. Адже зусилля кожного підрозділу компанії повинні якось спрямовуватись, щоб утворювати потік виробництва продукту, завдяки чому і досягається загальна мета.