Выиграй ценный приз и узнай, какой ты лидер.
19.06.2019
Викторина от BusinessForward.
Как систематизировать отдел продаж
04.06.2019
Одна из проблем современного общества – некомпетентность. Из-за этого происходят катастрофы и войны, что очевидно. И банкротства компаний, что не так очевидно. Очень интересно, когда на собеседование приходят люди, работавшие раньше в продажах, с гордостью рассказывают про свои успехи, а на вопрос о том, почему ушли, отвечают – компания обанкротилась.
Пример работающей инструкции
27.05.2019
Как сделать инструкцию сотруднику так, чтобы он через три дня был полезным компании, мог делать то же, что его коллега через полгода обучения. Что должно быть в профессиональной должностной инструкции? Как избавиться от человеческого фактора в бизнесе? Как быстро масштабироваться? Как создать материалы для франшизы и сделать франшизу успешной?
Мотивация персонала при помощи зарплаты
25.05.2019
Временами общаюсь с бизнесменами и слышу жалобы на то, что невозможно нанять хороших сотрудников. А те, что есть, работать за небольшие деньги не хотят. Едут туда, где деньги больше.
Как распределить функционал персонала
18.05.2019
Во время консалтинга часто слышу от разных руководителей проблемы найма сотрудников. Например, есть у меня один знакомый бизнесмен, пусть его зовут Михаилом (например). И жалуется мне Михаил на то, что нет на рынке труда нормальных продавцов.
Шесть функций системного бизнеса
07.05.2019
Сегодня мы поговорим о том, Как построить системный бизнес. В системном бизнесе должны быть описаны 6 основных функций, которые должны быть в любой компании.
Про мотивацию.
02.05.2019
В Одессе раз в год проводят супермарафон «100 километров за 24 часа». Первый раз я решил в нём поучаствовать в 1997 году. Ну а чтобы веселее прошло время, я взял с собой друга. Он особо не готовился к марафону, да и я не особо. Так что силы были примерно равны.
Новая услуга "Разработка работающих инструкций"
24.04.2019
Дорогие друзья! У нас хорошая новость - мы начали предоставлять услугу по созданию работающих инструкций для сотрудников.
Как структурировать бизнес? Преимущества структурного бизнеса
15.04.2019
Сегодня мы поговорим о том, как структурировать бизнес. В структурном бизнесе есть четкая иерархия: есть руководитель, есть сотрудник. И руководитель знает, кто его сотрудники а сотрудники знают, кто у них руководитель.
Как управлять персоналом?
16.03.2019
Как управлять персоналом, опираясь на три базовых этапа Сегодня мы поговорим о том, как управлять персоналом. Управлять персоналом достаточно просто. Кто управляет персоналом? РУКОВОДИТЕЛЬ!