Если руководитель не меняется, компанию ждет смерть.
Если руководитель не меняется, компанию ждет смерть.
29.06.2017

У каждого руководителя есть свой персональный шкаф скелетов прошлого. Ведь мы не сразу рождаемся гениями управления. Редко где учат профессионально управлять людьми. И не просто регламенты прописать, а словами мотивировать, добиваться выполнения, улаживать конфликты, поднимать настроение подчинённым. Где нас этому учили? В каких-то странных книгах, которые писали какие-то марсиане для других марсиан?

Знаете, как говорят: богач с Беверли Хилл советует шахтёру из Магадана выходить из зоны комфорта. Вот также примерно бизнес-литература прошлого помогает нам управлять людьми. Ты прочитал умные мысли, но делаешь то всё по-старому, только потом спохватываешься – «ах, черт, зачем же я так, я же знаю, что так не надо».

Приходится набивать свои шишки. И в процессе «познания управленческой жизни» мы учимся – вот так правильно, вот так неправильно. Какие-то успешные действия свои берём и используем постоянно, какие-то отбрасываем. Затем то, что постоянно начали использовать – стало привычкой. А то, что отбросили, даже не пытаемся использовать.

А потом жизнь изменяется, условия меняются, экономика. То, что работало раньше, сейчас не очень хорошо работает. А руководитель с годами как будто дуб вековой – врос с корнями в землю, и не сдвинешь.

Я регулярно вижу разные бизнес-ситуации. Есть бизнесмены, которые используют модель предприятия начала девяностых. Помните, тогда были кооперативы, такие предприятия – однодневки. У них нет целей на несколько лет, у них нет внятной стратегии развития, у них нет структуры, директор управляет всем в ручном режиме. Таким компаниям год за годом становится всё хуже. Денег меньше, надежда в глазах тухнет. И директор хотел бы что-то изменить, но не знает - что поменять. Да и особо не может – он сам, как тот дуб, не сдвигается.

Именно для тех руководителей, которые хотят что-то изменить, и им нужна не просто теория, а работающая технология, мы предоставляем программу управленческого коучинга «Усилитель Мощности Руководителя». На этой программе руководители производят управленческую «перезагрузку», отбрасывают старых хлам неэффективных инструментов, и, используя новые работающие технологии, развивают свои компании.

Если вы чувствуете, что ваша «батарейка подсела», хочется быстрее заканчивать начатые дела, а они тянутся и тянутся, если устаёте всё больше, а радости получаете от жизни всё меньше – то приезжайте к нам на программу «Усилитель Мощности Руководителя».

 Позвоните нам, чтобы согласовать все условия участия по телефону (048) 706-16-26, (098) 683 79 35

Недавно добавленные

05.09.2019
Представьте себе руководителя, которому сотрудники передают информацию в виде аудиосообщений. Современные мессенджеры это позволяют делать с лёгкостью.
02.09.2019
5 советов, которые пригодятся любому бизнес-диверсанту. Что делать, чтобы разрушить свою компанию гарантированно за 1 месяц.
14.08.2019
Каких результатов можно достичь за год внедрения административной технологии управления
13.08.2019
Когда дела идут хорошо, и бизнес растёт, то владельцы компаний начинают задумываться о том, как же им сделать бизнес таким, чтобы не звонили два телефона одновременно, не пищал постоянно Skype, Viber и WhatsApp. Менеджеры по персоналу мечтают, чтобы в компанию приходили только обученные профессионалы на обычную, а не заоблачную зарплату.
11.08.2019
Что происходило с компанией Aladdin Print на протяжении последних пяти лет.