Філософія оргсхеми. Частина 3.
Філософія оргсхеми. Частина 3.
10.01.2020

Коли ми розглядаємо всю діяльність компанії, то дивимося на той стан, який відповідає цій діяльності. Що людина усвідомлює, або повинен усвідомлювати, коли нею займається.

У третій частині ми розглянемо важливий вид діяльності, який знаходить своє відображення на оргсхеми будь-якої компанії - це поточна операційна робота виконавчого директора.

Щоб краще собі зрозуміти, як вона виглядає, уявімо ситуацію, яка могла б бути, наприклад, років двісті тому.

Ви - купець, який купує товари в одному місці і продає в іншому. Природно, з прибутком. Купуєте ви в молодому південному містечку, який зовсім недавно народився, і царською волею стало називатися Одесою. У цьому місті Ви купуєте те, чого там багато, тому ціна дешева. Наприклад, зерно. І продавати плануєте в Туреччині, яка знаходиться з іншого боку Чорного моря. Землі там посушливі, тому хліба там мало, і ціна на зерно висока.

Гроші є, тому ви купуєте собі корабель, набираєте матросів, завантажуйте в трюми мішки з товаром. Але капітанського патенту у вас немає, тому ви кидаєте клич і берете на роботу ще й капітана. Самі плануєте перебувати у себе в конторі на березі, управляти діяльністю віддалено.

І ось - перший момент, коли цей новий капітан по просолених дошках трапу піднімається на борт вашої шхуни. Що цей капітан буде робити в першу чергу?

Якщо це розумний і досвідчений капітан, а інший вам не потрібен, то він вишикує команду, познайомиться з ними, подивиться на їх стан - хто тверезий, хто п'яний, хто здоровий і міцний, хто хворий і немічний, хто досвідчений, а хто новачок у морі.

Потім він піде знайомитися з кораблем - подивиться стан, в якому знаходиться такелаж (все мотузяне оснащення судна), як там дерев'яні борти, чи немає гнилі. В якому стані трюм і вантаж в ньому. І таке інше.

Потім, вийшовши в море, капітан буде намагатися підтримувати і покращувати стан ввіреного йому судна. Щоб прийти в потрібний порт вчасно, зберігши і, по можливості, поліпшивши стан всього, чого він керівник.

Точно так само і на підприємствах в наш час: хороший виконавчий директор стежить за станом справ в компанії і намагається поліпшити всі показники.

Тому, стан виконавчого директора так і звучить: СТАНИ. У множині. І якщо наш Виконавчий Директор стежить за ними, і покращує їх, то що нам ще від нього треба, правда?

Недавно добавленные

30.03.2020
Саме з таким девізом ми проведемо цей тиждень. Адже в звичайному режимі більшість керівників і співробітників зайняті оперативною діяльністю. Дзвінки, зустрічі, координації, робота. Зайнятися систематизацією колись.
27.03.2020
Практический вебинар «Семь золотых законов системного бизнеса»
25.03.2020
Доброго дня, шановні! Є така фраза: будь-яка команда стає по-справжньому командою після першого спільно пережитого шторму. Бізнес в Україні зараз проходить саме цю стадію. 2015-2016 роки початок підйому компаній, до 2019 року непогане зростання тих, у кого хороший продукт або вгадали з трендом. І зараз - «Шторм 2020». Коронавірус. Криза. Як не назви, все одно - це випробування на міцність. І багатьом компаніям зараз треба вирішувати два питання:
17.03.2020
Наше суспільство пронизане некомпетентністю, і навіть пишається цим. Бути дилетантом стало модно. Навіть є відповідні приказки: «Титанік побудували професіонали, ковчег побудували дилетанти».
27.02.2020
А ви стресостійкі? Коли читаю текст вакансій, бачу там час від часу фразу «від вас вимагається стресостійкість». Або буває, начальник відділу або директор мені каже - у нас тут багато стресу в роботі. Читать далі