Как мотивировать сотрудников, опираясь на два принципа
Как мотивировать сотрудников, опираясь на два принципа
05.03.2019

Здравствуйте, друзья!
На связи я, Александр Варламов, и команда Бизнес Форвард Украина!

Сегодня поговорим о МОТИВАЦИИ.

Мотивация сотрудников компании состоит из двух частей.

☝️ Если мы говорим о деньгах, то в среднем зарплаты в вашей компании должны быть выше, чем по рынку. Чтобы люди хотели работать в вашей компании, чтобы вам было легко найти новых кандидатов, чтобы старые сотрудники знали, что на их место легко придёт кто-то новенький, и для того чтобы старым сотрудникам в спину дышали молодые стажеры.


  Сотрудник должен зарабатывать больше денег, ему должно хотеться зарабатывать больше денег. Но сотрудник всегда должен чувствовать небольшой финансовый голод и у него должна быть возможность заработать эти деньги в вашей компании. Должны быть какие-то показатели, при поднятии которых его зарплата увеличивается.

☝️ Кроме финансовой мотивации должна быть ещё не финансовая мотивация сотрудников.
Сотрудникам должно быть интересно работать в вашей компании и для этого нужно устраивать игры.
  Это могут быть и разные соревнования. В вашей компании можно устроить игру на самого лучшего продавца, на самого крутого упаковщика, на самого шустрого водителя, на самого умелого токаря.
Могут быть игры-соревнования между подразделениями, могут быть игры между филиалами: какой филиал больше продаст, тот, к примеру, поедет на выходные куда-нибудь…

☝️ Подумайте, какие вещи могут быть интересны для ваших сотрудников и делайте их!!! Даже кофе в пятницу вечером с лучшим сотрудником может быть очень хорошей мотивацией для того, чтобы ваши сотрудники более эффективно работали!

Как Вы думаете, что будет, если фотографии ваших сотрудников будут висеть на видном месте? Что будет, если фотографии ваших сотрудников будут напечатаны в какой-нибудь местной газете? Что произойдет с мотивацией ваших сотрудников? А что произойдет с мотивацией кандидатов в вашу компанию? Насколько вам легко будет набирать людей себе в компанию? Насколько вам легко будет расширяться? Вот краткий ответ на вопрос "Как мотивировать сотрудников".

Если Вы чувствуете, что Вашим коллегам может быть тоже полезна эта информация, поделитесь с ними этой статьей и видео

Недавно добавленные

14.08.2019
Каких результатов можно достичь за год внедрения административной технологии управления
13.08.2019
Когда дела идут хорошо, и бизнес растёт, то владельцы компаний начинают задумываться о том, как же им сделать бизнес таким, чтобы не звонили два телефона одновременно, не пищал постоянно Skype, Viber и WhatsApp. Менеджеры по персоналу мечтают, чтобы в компанию приходили только обученные профессионалы на обычную, а не заоблачную зарплату.
11.08.2019
Что происходило с компанией Aladdin Print на протяжении последних пяти лет.
05.08.2019
Есть люди – создатели. Конечно, есть люди – разрушители. А есть люди-ленивцы. Люди-создатели работают с утра и до вечера над тем, чтобы что-то полезное для общества придумать и внедрить. Люди–разрушители, те — наоборот. А люди – ленивцы, им как-то всё равно.
02.08.2019
Мастер-класс владельца типографии "Aladdin Print" Андриана Ниценко. Начало в среду 7.08 в 17.00. Место проведения: Одесса, ул. Генуэзская 24, отель Аркадия.