Как незаметно обойти конкурентов
Как незаметно обойти конкурентов
26.07.2018

Лето, пора отпусков, все притормаживают работу, кроме тех, кто на отдыхе зарабатывает. И большинство компаний впадает в спячку. А когда компания «засыпает», то как же она будет развиваться? Да никак. Сотрудников в офисе в лучшем случае половина, владелец сам или ходит, как сонная муха, не зная – чем заняться, или тоже планирует отпуск.

Отпуск – вещь святая, и я ни в коем разе на него не претендую. Но, поймите одну мысль — ваша компания начинает оживать только с середины сентября. И главное, непонятно – что можно сделать?

А у меня есть ответ – сделайте стратегическую сессию. Сделайте анализ прошлого. Сделайте обзор рынков, конкурентов, трендов. Посмотрите, как вы продвинулись к тому, что наметили себе на зимней сессии, если вы прорабатываете стратегию зимой. Посмотрите – может быть вы развиваетесь медленнее, чем планировали, и надо поднажать. Найти ресурсы, или перераспределить. Может, сотрудников подкорректировать/добавить/поменять.

Или, наоборот – вы перевыполнили планы. Тогда самое время – поставить новые цели, чтобы ещё больше зажигали. Разработать стратегию их достижения. Распланировать действия по каждому подразделению. Что-то типа такого:

— Нам надо через месяц открыть филиал во Львове. Значит, надо уже сейчас искать и через неделю найти помещение. Дайте задачу ответственному за аренду поехать в командировку на следующей неделе.

— В филиале должны будут работать 15 человек. И их надо найти и подготовить к этому времени. Отдел персонала – жду от вас разработанный план, как вы уложитесь за месяц. План мне покажите сегодня к вечеру.

— А-а-а, но нам же будет надо бюджет на объявления, командировки, обучение стажёров? — говорит вам начальник отдела персонала.

— Да. Надо будет, — спокойно отвечаете вы, — значит финансовому директору надо будет заложить эти средства в месячный план, и коммерческому департаменту поднять уровень продаж на эту сумму. И жду к вечеру от всех план, как вы сообща будете открывать филиал.

И в результате у всех подразделений есть СОГЛАСОВАННЫЙ план развития, где каждое действие направлено на улучшение компании. И в сентябре вы уже не просто возвращаетесь из спячки, а ДЕЙСТВУЕТЕ по стратегическому плану, незаметно от конкурентов расширяясь и процветая!

Поэтому, друзья. Не спать! Думать! Планировать! Развиваться!

курсы руководителей

Недавно добавленные

05.09.2019
Представьте себе руководителя, которому сотрудники передают информацию в виде аудиосообщений. Современные мессенджеры это позволяют делать с лёгкостью.
02.09.2019
5 советов, которые пригодятся любому бизнес-диверсанту. Что делать, чтобы разрушить свою компанию гарантированно за 1 месяц.
14.08.2019
Каких результатов можно достичь за год внедрения административной технологии управления
13.08.2019
Когда дела идут хорошо, и бизнес растёт, то владельцы компаний начинают задумываться о том, как же им сделать бизнес таким, чтобы не звонили два телефона одновременно, не пищал постоянно Skype, Viber и WhatsApp. Менеджеры по персоналу мечтают, чтобы в компанию приходили только обученные профессионалы на обычную, а не заоблачную зарплату.
11.08.2019
Что происходило с компанией Aladdin Print на протяжении последних пяти лет.