Как структурировать бизнес? Преимущества структурного бизнеса
Как структурировать бизнес? Преимущества структурного бизнеса
15.04.2019

Руководитель отдает распоряжение своим сотрудникам и он не может отдавать распоряжение чужим сотрудникам. В хаотичном бизнесе есть руководители, есть сотрудники, но никто точно не знает из сотрудников кто ему руководитель.

В структурном бизнесе все функции разделены по подразделениям и каждый сотрудник знает, что делает он, а что делает его коллега. В хаотичном бизнесе мы работаем командой, поэтому ВСЕ делают ВСЁ.И это всегда ХАОС. И это всегда много лишних движений.Руководители отдают распоряжения, которые никем не выполняются... Сотрудники одни делают, другие не делают….

В структурном бизнесе есть четкие регламенты и правила, которые знают сотрудники и сотрудники по этим правилам работают. И мы знаем, чего можно ожидать от этих сотрудников. В хаотичном бизнесе этого нет! В хаотичном бизнесе никогда не знаешь, чего ожидать от креативного, занятого творческими задачами сотрудника и в каком формате он выдаст результаты...

Структурный бизнес не зависит от отдельных людей. В структурном бизнесе каждый человек делает свою функцию.И здесь нет зависимости от способности сотрудников:система всё равно будет работать. В хаотичном бизнесе система завязана на 1 - 2 ключевых сотрудников и если вдруг с ними что-то случится, - тогда бизнес можно закрывать...

В структурном бизнесе есть четкие правила работы с финансами, работы с материалами и мы всегда видим прозрачную картину: сколько мы должны, сколько нам должны, что продали, что еще нет...Этого нет в хаотичном бизнесе: мы никогда не знаем, сколько денег должны нам, сколько денег должны мы и почему эта машина ушла без оплаты клиентом..

Используйте данные этого видео и структура вашего бизнеса будет более эффективна!

Если Вы чувствуете, что Вашим коллегам может быть тоже полезна эта информация, поделитесь с ними

Хотите знать больше? Подписывайтесь на мой канал: http://bit.ly/2BvOje3

Смотрите другие видео: Как управлять людьми в компании? 5 правил для управления людьми в компании http://www.youtube.com/watch?v=ouaWwm... 

Как увеличить доход компании? Как увеличить доход компании, выполнив всего пять шагов http://www.youtube.com/watch?v=dw6Q6z... 

Как мотивировать сотрудников? Как мотивировать сотрудников, опираясь на два принципа http://www.youtube.com/watch?v=UntD17... 

Как управлять бизнесом? 5 ключевых правил для эффективного управления бизнесом. http://www.youtube.com/watch?v=OknVlX... Что такое ОРГСХЕМА https://www.youtube.com/watch?v=vn5M8...

Мы в соцсетях: https://www.facebook.com/bfodessa/ - страница компании

Недавно добавленные

16.03.2019
Как управлять персоналом, опираясь на три базовых этапа Сегодня мы поговорим о том, как управлять персоналом. Управлять персоналом достаточно просто. Кто управляет персоналом? РУКОВОДИТЕЛЬ!
05.02.2019
Здравствуйте, друзья! На связи я, Александр Варламов, и команда Бизнес Форвард Украина! Сегодня поговорим о МОТИВАЦИИ. Мотивация сотрудников компании состоит из двух частей.
19.09.2018
Сколько раз я приезжал в компании настраивать организационные структуры и отлаживать бизнес-процессы, столько же раз наблюдал одну и ту же картину: область финансов упорядочена очень слабо.
18.09.2018
Вы узнаете, как мотивировать своих подчинённых и коллег двигаться к цели, как ставить задачи так, чтобы они выполнялись, и чтобы сотрудники брали на себя ответственность, а не перекидывали на Вас.
31.08.2018
В этом трёхминутном ролике Вы узнаете, как из личного помощника вырастить продуктивного руководителя