Как управлять персоналом?
Как управлять персоналом?
16.03.2019

Что значит слово руководитель? Чьими руками водит руководитель? Руками сотрудников. Это важный момент! Как управлять персоналом? Руководитель не сам делает, доделывает и исправляет, а при помощи рук сотрудников делает необходимую работу.

Как это происходит? Как управлять персоналом, опираясь на три базовых этапа? Первое: мы ставим задачу. Второй этап: мы получаем подтверждение выполнения. И третье: мы проверяем, что задача выполнена полностью и не требует переделок и исправлений. С каждым из этих пунктов у руководителей бывают проблемы.

Как управлять персоналом? Иногда бывают руководители, которые думают, что сотрудникам задач не нужно ставить - сотрудники и так знают, что им делать. Но это не так. Любому сотруднику нужно ставить задачу.

Поэтому первое-это ставьте задачи!

Второе - это получайте отчеты о выполнении. С этим проблема у многих сотрудников. Они считают, что если руководитель молчит, значит задача выполнена. Но это не так. Прививайте своим сотрудникам культуру отчетов о выполнении. Убедитесь, что отчет верный, что задача выполнена полностью. Потребуйте от сотрудников какие то факты: это могут быть отчеты, фотографии, отзывы. У сотрудников не должен возникать соблазн сообщить о выполнении, хотя задача по факту не сделана.

И тогда Вы всегда будете держать руку на пульсе и всегда будете контролировать ситуацию! 

Недавно добавленные

15.04.2019
Сегодня мы поговорим о том, как структурировать бизнес. В структурном бизнесе есть четкая иерархия: есть руководитель, есть сотрудник. И руководитель знает, кто его сотрудники а сотрудники знают, кто у них руководитель.
05.02.2019
Здравствуйте, друзья! На связи я, Александр Варламов, и команда Бизнес Форвард Украина! Сегодня поговорим о МОТИВАЦИИ. Мотивация сотрудников компании состоит из двух частей.
19.09.2018
Сколько раз я приезжал в компании настраивать организационные структуры и отлаживать бизнес-процессы, столько же раз наблюдал одну и ту же картину: область финансов упорядочена очень слабо.
18.09.2018
Вы узнаете, как мотивировать своих подчинённых и коллег двигаться к цели, как ставить задачи так, чтобы они выполнялись, и чтобы сотрудники брали на себя ответственность, а не перекидывали на Вас.
31.08.2018
В этом трёхминутном ролике Вы узнаете, как из личного помощника вырастить продуктивного руководителя