Немного о финансах
Немного о финансах
19.09.2018

Сколько раз я приезжал в компании настраивать организационные структуры и отлаживать бизнес-процессы, столько же раз наблюдал одну и ту же картину: область финансов упорядочена очень слабо.

Местами я видел очень хорошо настроенные отделы продаж, бывало очень хорошо с маркетингом. Производство часто в отличном состоянии или близко к этому.

Но область финансов – как бермудский треугольник, покрыта завесой тайны. Люди, деньги, документы туда попадают и никогда не выходят обратно. Финансисты напускают тумана, делая простое – сложным, а ясное – затуманенным. И в первую очередь, потому что руководителям до конца не понятно – что им надо требовать от финансистов.

Когда я спрашиваю, за что они получают зарплату, то почти всегда слышу: за отсутствие проблем с налоговой. Только одна компания мне сказала удивительную фразу «за то, чтобы нам всегда хватало денег на расходы». И эта компания как раз и была лидером рынка в своей отрасли с миллионными оборотами. Благодаря этому подходу к финансам даже 14-й и 15-й годы компания показала положительный рост. Но те компании, где от финансиста требовалось «отсутствие проблем с налоговой», у них бывало по-разному.

В чём проблема.

1. Никто особо не планирует доход, стараются поставить план, но если не выполнили – «плохо конечно, но ладно».

2. Расходы часто планируют, особенно при бюджетировании.

3. Когда план по доходу не выполнили, то расстраиваются, конечно, но расходы не урезают – ведь есть же бюджет. И вот тут начинаются «приколы нашего городка». Денег нет, но нам надо потратить, и если не хватает, то компания начинает влезать в кредиты. 

4. Никто особо не контролирует статьи расходов и не следит за ценами и необходимостью. И поэтому компания может покупать расходные материалы по цене на 20% выше среднерыночной. Или субподрядчики в смете вместо 550.000 пишут 610.000. Ошиблись, видимо)

И потом, через год начинают гулять анекдоты про хорошего бухгалтера, которого тяжело найти, «вот и Тамару Михайловну ищут уже третий год».

Когда я рассказываю эту идею руководителям, они мне все, как один, говорят: «Александр, у нас всё иначе. Мы финансы – контролируем». Я не спорю, не настаиваю на своём. Просто предлагаю провести небольшой аудит.

И, знаете, забавная штука – наш аудитор ВСЕГДА что-то находит. И это что-то, оно, конечно, зависит от размеров компании. Но временами до 100.000 долларов находится недостач из-за бардака с деньгами.

Поэтому, если Вам важно держать финансы своего бизнеса под контролем, то исправьте вышенаписанные четыре пункта.

Ну, и если вдруг, вы чувствуете, что Вам надо чья-то консультация или помощь в отладке этой области, то перейдите по ссылке и почитайте, как мы проводим финановый консалтинг предприятий, в результате чего вырастает рентабельность на 30%.

Финансовое планирование

Недавно добавленные

14.08.2019
Каких результатов можно достичь за год внедрения административной технологии управления
13.08.2019
Когда дела идут хорошо, и бизнес растёт, то владельцы компаний начинают задумываться о том, как же им сделать бизнес таким, чтобы не звонили два телефона одновременно, не пищал постоянно Skype, Viber и WhatsApp. Менеджеры по персоналу мечтают, чтобы в компанию приходили только обученные профессионалы на обычную, а не заоблачную зарплату.
11.08.2019
Что происходило с компанией Aladdin Print на протяжении последних пяти лет.
05.08.2019
Есть люди – создатели. Конечно, есть люди – разрушители. А есть люди-ленивцы. Люди-создатели работают с утра и до вечера над тем, чтобы что-то полезное для общества придумать и внедрить. Люди–разрушители, те — наоборот. А люди – ленивцы, им как-то всё равно.
02.08.2019
Мастер-класс владельца типографии "Aladdin Print" Андриана Ниценко. Начало в среду 7.08 в 17.00. Место проведения: Одесса, ул. Генуэзская 24, отель Аркадия.