Онлайн-курс «Повышение эффективности коммуникации»
Онлайн-курс «Повышение эффективности коммуникации»
18.05.2017

Темы, которые мы рассмотрим:

1. Создание цели своей компании в таком виде, чтобы она вдохновляла каждого сотрудника на работу больше, чем деньги.

2. Разработка правил коммуникации в компании. Как убрать потери информации на 66%. Чтобы ваши распоряжения выполнялись, информация не терялась, всё происходило вовремя и немного быстрее. 

3.         Разработка основных регламентов в компании:
       a. Еженедельное собрание
       b. Ежемесячное собрание
       c. Утренняя планёрка

4.         Разработка основных бизнес-процессов в компании: кто куда бежит в том или ином случае. Чтобы избавить компанию от «пожаров» и «завалов».

 

Мастер-класс будет проходить:
22.05, 25.05
29.05, 1.06
Начало в 11.00. Длительность – 1 час.
Каждое занятие будет включать в себя:
Теорию,
Ответы на вопросы,
Домашние задания.
В индивидуальном режиме – консультации по вопросам внедрения в ваше предприятие.

 

В результате Вы получаете:
1. Написанную, мотивирующую цель компании, которая зажигает сотрудников.

2.Разработанные правила коммуникации, благодаря которым задачи выполняются, скорость работы выросла, хаоса меньше, порядка больше.

3. Разработанные регламенты внутренних мероприятий, которые проводятся быстро, эффективно, мотивируют сотрудников, позволяют Вам контролировать работу компании.

4. Разработанные основные бизнес-процессы, что позволяет автоматизировать работу с минимальным участием руководителя в ежедневной текучке.

Стоимость участия

Эконом

Стандарт

Эксклюзив

Участие в онлайн-занятиях

Да

Да

Да

Проверка домашних заданий

Да

Да

Да

Книга «Как надеть на сотрудника «шляпу» ответственности

Нет

Да

Да

Индивидуальная консультация 1 час

Нет

Да

Да

Индивидуальная консультация после каждого занятия

Нет

Нет

Да

Получение дополнительных регламентов, шляп, оргполитик, как образцов для использования в своей компании. Общее количество материалов: более 150 страниц текста.

Нет

Нет

Да

Цена участия, грн

3.000

8.000

12.000

При оплате до 19.05, цена составляет, грн

2.000

5.000

8.000

 Для регистрации на мероприятие звоните прямо сейчас +38 (098) 683-79-35 

 

Недавно добавленные

11.01.2020
В этой статье мы рассмотрим такой уровень осознания на оргсхеме, как – РАСПОЗНАВАНИЕ. У нас уже есть идея бизнеса (ИСТОЧНИК), есть юридическая и прочая защищённость (СУЩЕСТВОВАНИЕ), есть директор, который занимается оперативной работой (СОСТОЯНИЯ), и следующий этап – это персонал. Персоналом обычно занимается отдел Найма.
10.01.2020
Когда мы рассматриваем всю деятельность компании, то смотрим на то состояние, которое соответствует этой деятельности. Что человек осознаёт, или должен осознавать, когда ею занимается. В третьей части мы рассмотрим важный вид деятельности, который находит своё отражение на оргсхеме любой компании — это текущая операционная работа исполнительного директора.
09.01.2020
После того, как основатель стал источником идеи бизнеса, наступает следующее состояние, о котором достаточно часто руководители забывают. И это следующее состояние – Существование.
08.01.2020
Когда в компании работает несколько десятков или сотен, или тысяч сотрудников, то компании нужна организующая схема. Это не просто прихоть или дань моде, — это инструмент управления руководителя.
26.12.2019
В прошлых рассылках мы рассматривали, что необходимо делать, если доход растёт или падает, немного или сильно. Давайте посмотрим на ситуацию, когда у вас бизнес на грани исчезновения, или уже за гранью – когда ваши доходы сильно меньше расходов, настолько меньше, что предприятие уже практически закрылось.