Онлайн-курс «Повышение эффективности коммуникации»
Онлайн-курс «Повышение эффективности коммуникации»
18.05.2017

Темы, которые мы рассмотрим:

1. Создание цели своей компании в таком виде, чтобы она вдохновляла каждого сотрудника на работу больше, чем деньги.

2. Разработка правил коммуникации в компании. Как убрать потери информации на 66%. Чтобы ваши распоряжения выполнялись, информация не терялась, всё происходило вовремя и немного быстрее. 

3.         Разработка основных регламентов в компании:
       a. Еженедельное собрание
       b. Ежемесячное собрание
       c. Утренняя планёрка

4.         Разработка основных бизнес-процессов в компании: кто куда бежит в том или ином случае. Чтобы избавить компанию от «пожаров» и «завалов».

 

Мастер-класс будет проходить:
22.05, 25.05
29.05, 1.06
Начало в 11.00. Длительность – 1 час.
Каждое занятие будет включать в себя:
Теорию,
Ответы на вопросы,
Домашние задания.
В индивидуальном режиме – консультации по вопросам внедрения в ваше предприятие.

 

В результате Вы получаете:
1. Написанную, мотивирующую цель компании, которая зажигает сотрудников.

2.Разработанные правила коммуникации, благодаря которым задачи выполняются, скорость работы выросла, хаоса меньше, порядка больше.

3. Разработанные регламенты внутренних мероприятий, которые проводятся быстро, эффективно, мотивируют сотрудников, позволяют Вам контролировать работу компании.

4. Разработанные основные бизнес-процессы, что позволяет автоматизировать работу с минимальным участием руководителя в ежедневной текучке.

Стоимость участия

Эконом

Стандарт

Эксклюзив

Участие в онлайн-занятиях

Да

Да

Да

Проверка домашних заданий

Да

Да

Да

Книга «Как надеть на сотрудника «шляпу» ответственности

Нет

Да

Да

Индивидуальная консультация 1 час

Нет

Да

Да

Индивидуальная консультация после каждого занятия

Нет

Нет

Да

Получение дополнительных регламентов, шляп, оргполитик, как образцов для использования в своей компании. Общее количество материалов: более 150 страниц текста.

Нет

Нет

Да

Цена участия, грн

3.000

8.000

12.000

При оплате до 19.05, цена составляет, грн

2.000

5.000

8.000

 Для регистрации на мероприятие звоните прямо сейчас +38 (098) 683-79-35 

 

Недавно добавленные

16.08.2017
В разных компаниях я вижу одинаковые ситуации, когда к директору приходят или звонят сотрудники со словами «я только посоветоваться». И дальше вываливают на руководителя какую-то проблему из своего отдела.
15.08.2017
Финансовое планирование. Страшное слово – финансы. Многие руководители боятся этого слова, поэтому, если Вам тоже страшно, то дальше не читайте :) Ну, а если Вы не из пугливых, то читайте, потому что я расскажу о внедрении этого инструмента простыми, понятными словами.
12.08.2017
Отрывок из мастер-класса Александра Варламова (Батуми, Грузия, июль 2017, "Круиз белых сил"). Что руководитель должен получать по своим линиям: 4 вида информации. 3 вида информации, которые руководитель не должен к себе подпускать.
11.08.2017
Раньше бизнесмены думали – если у меня есть деньги, то я могу быть спокоен. Сейчас – деньги это скорее наоборот, причина для беспокойства. Раньше бизнесмены считали, если у них есть недвижимость – то будущее обеспечено. Сейчас – это не так. На что же можно опереться руководителю в такой ситуации? Я вижу только два данных, которые придают стабильности в текущей жизни.
09.08.2017
Здравствуйте. Меня зовут Александр Варламов, я президент украинского представительства компании BusinessForward. Мы помогаем руководителям компаний сделать их бизнес системным и саморазвивающимся. И сегодня, в продолжение серии писем о наших продуктах, я расскажу ещё о нескольких инструментах, который мы предоставляем руководителям для повышения эффективности предприятий.