Чому ти бідний? Тому що безвідповідальний!
Чому ти бідний? Тому що безвідповідальний!
12.11.2019

Чому ти бідний? Тому що безвідповідальний!
Час від часу спостерігаю в роботі людей такий дивний підхід «Мені все одно, мене це не стосується».

Хтось із співробітників компанії зі складу час від часу забирає частину продукції. Інший це бачить, і каже собі: «Ну і що? Я ж чесний, я не краду ». І нічого не робить.

Хтось в продажах надає клієнтам знижку. Ну, це він так керівнику говорить, що надає. А насправді надає тільки половину знижки, а другу собі залишає. Інші продавці це знають, і теж себе говорять: «Я ж чесний, я так не роблю».

Хтось отримує хабарі від постачальників. Ну, він теж хоче себе вважати порядною людиною. Тому поправляє - «Не хабар, Олександр. Відкат. Адже все так роблять».

Ні, роблять не всі. Але біда в тому, що ті, хто не роблять - нічого не роблять і іншого. Вони бачать дурість, нечесність, корупцію, злодійство - і нічого не роблять.

Є така річ - відповідальність. І є її різні напрямки. Наприклад, відповідальність за своє здоров'я. Деякі люди відчувають її дуже добре. І займаються спортом, їдять здорову їжу, п'ють вітаміни, а алкоголь не п'ють.

Є відповідальність за свою сім'ю. І більшість людей цілком відчуває цю відповідальність. Вони займаються вихованням, забезпеченням, підтриманням своїх дружин, чоловіків, дітей, батьків.

Ще є відповідальність за свою роботу. І той працівник поганий, якщо у нього немає відповідальності за своїх колег, і навіть за своїх начальників. Тому що, коли відповідальності стає менше, то і область діяльності стає менше. Це як на кораблі. Якщо один потягне вітрила, інший якір, третій штурвал, то врешті-решт команді буде досить складно привести корабель в порт призначення. У кожного має бути відповідальність за інших людей. За людей на своїй роботі. Як правило, більшість працівників думає, що ця відповідальність повинна бути у начальників. Як у приказці «ти начальник - ти і думай». І звичайно, поганий той начальник, у кого немає цієї відповідальності за своїх людей.

Хоча на самому початку вони теж можуть казати «мене це не стосується». Ще вони можуть казати «а що я можу зробити». Ще вони кажуть «це його вибір, він так самовиражається». Що б вони не казали в тих випадках, коли бачать шкоду для інших, це звучить, як виправдання. Недарма в кримінальному кодексі той, хто бачив злочин, і нічого не зробив - вважається злочинцем теж.

Якщо він мовчить, то його корабель - компанія поступово йде на дно. Якщо він щось робить з цим - то у компанії є шанс. Адже більшість людей, які вважають себе порядними, просто мовчать.

Як правило, якщо людям пояснити ці речі в компанії, то це сильно допомагає. Наші співробітники стають більш усвідомленими. Вони вже самі починають робити зауваження у випадках руйнівних дій. Або починають активно до цього привертати увагу. Це нагадує включення світла на кухні, коли таргани активно розбігаються.

Тому - «вмикайте світло»! Домагайтеся, щоб Ваші порядні колеги теж «вмикали світло». Нехай злочинність, недбалість і тупість стають очевидними для всіх, і тоді у вашій компанії цього буде менше. І ми всі станемо багатшими і щасливішими.

Недавно добавленные

22.09.2021
А ви стресостійкі? Коли читаю текст вакансій, бачу там час від часу фразу «від вас вимагається стресостійкість». Або буває, начальник відділу або директор мені каже - у нас тут багато стресу в роботі. Читать далі
01.09.2021
Без роботи - нудно. З роботою - важко. А якщо роботу роблять інші люди, а ти керівник, то і нудно, і важко. Так і хочеться зробити роботу за інших ... Чи не правда? Багато керівників скаржаться на те, що нікому делегувати, що завдання не виконуються вчасно і це лишаїв роботу керівника очікуваного задоволення, а самого його позбавляє щастя. Все можна організувати так, щоб і співробітники задоволені, і керівник щасливий. Як?
30.08.2021
Є в Одесі туристична фішка - скульптури декількох десятків котів, які заховані в різних місцях міста. До них водять екскурсії, у них фотографуються молодята. Є кіт з портфелем Жванецького, є кіт з тіткою Сонею в рибному ряду на Привозі. У бізнесменів Одеси є важлива риса, яка відрізняє їх від усіх інших бізнесменів - вони люблять безкорисливо робити так, щоб місто ставало кращим, цікавішим і своїми історіями гримів на всю планету.
25.08.2021
Час від часу на проектах я чую від працівників безліч скарг на різні проблеми в компанії. Якісь скарги надумані, якісь пов’язані із характерами колег, якісь залежать від некомпетентності окремих працівників. Але є ще такий тип скарг, які пов’язані із розвитком підприємства. Коли працівники мають проблеми, але не мають рішень. Тоді я пропоную зробити мозковий штурм –інструмент керівників.
20.08.2021
Перегляньте перевірочний список із 48 пунктів по телефоних продажах