Чому ти бідний? Тому що безвідповідальний!
Чому ти бідний? Тому що безвідповідальний!
12.11.2019

Чому ти бідний? Тому що безвідповідальний!
Час від часу спостерігаю в роботі людей такий дивний підхід «Мені все одно, мене це не стосується».

Хтось із співробітників компанії зі складу час від часу забирає частину продукції. Інший це бачить, і каже собі: «Ну і що? Я ж чесний, я не краду ». І нічого не робить.

Хтось в продажах надає клієнтам знижку. Ну, це він так керівнику говорить, що надає. А насправді надає тільки половину знижки, а другу собі залишає. Інші продавці це знають, і теж себе говорять: «Я ж чесний, я так не роблю».

Хтось отримує хабарі від постачальників. Ну, він теж хоче себе вважати порядною людиною. Тому поправляє - «Не хабар, Олександр. Відкат. Адже все так роблять».

Ні, роблять не всі. Але біда в тому, що ті, хто не роблять - нічого не роблять і іншого. Вони бачать дурість, нечесність, корупцію, злодійство - і нічого не роблять.

Є така річ - відповідальність. І є її різні напрямки. Наприклад, відповідальність за своє здоров'я. Деякі люди відчувають її дуже добре. І займаються спортом, їдять здорову їжу, п'ють вітаміни, а алкоголь не п'ють.

Є відповідальність за свою сім'ю. І більшість людей цілком відчуває цю відповідальність. Вони займаються вихованням, забезпеченням, підтриманням своїх дружин, чоловіків, дітей, батьків.

Ще є відповідальність за свою роботу. І той працівник поганий, якщо у нього немає відповідальності за своїх колег, і навіть за своїх начальників. Тому що, коли відповідальності стає менше, то і область діяльності стає менше. Це як на кораблі. Якщо один потягне вітрила, інший якір, третій штурвал, то врешті-решт команді буде досить складно привести корабель в порт призначення. У кожного має бути відповідальність за інших людей. За людей на своїй роботі. Як правило, більшість працівників думає, що ця відповідальність повинна бути у начальників. Як у приказці «ти начальник - ти і думай». І звичайно, поганий той начальник, у кого немає цієї відповідальності за своїх людей.

Хоча на самому початку вони теж можуть казати «мене це не стосується». Ще вони можуть казати «а що я можу зробити». Ще вони кажуть «це його вибір, він так самовиражається». Що б вони не казали в тих випадках, коли бачать шкоду для інших, це звучить, як виправдання. Недарма в кримінальному кодексі той, хто бачив злочин, і нічого не зробив - вважається злочинцем теж.

Якщо він мовчить, то його корабель - компанія поступово йде на дно. Якщо він щось робить з цим - то у компанії є шанс. Адже більшість людей, які вважають себе порядними, просто мовчать.

Як правило, якщо людям пояснити ці речі в компанії, то це сильно допомагає. Наші співробітники стають більш усвідомленими. Вони вже самі починають робити зауваження у випадках руйнівних дій. Або починають активно до цього привертати увагу. Це нагадує включення світла на кухні, коли таргани активно розбігаються.

Тому - «вмикайте світло»! Домагайтеся, щоб Ваші порядні колеги теж «вмикали світло». Нехай злочинність, недбалість і тупість стають очевидними для всіх, і тоді у вашій компанії цього буде менше. І ми всі станемо багатшими і щасливішими.

Недавно добавленные

22.06.2021
Щоб ви могли самі собі відповісти чесно на питання, на якому етапі перебуває будівництво вашого бізнесу, дайте собі відповідь на питання, ставлячи «+», якщо відповідь позитивна, і «-», якщо відповідь негативна:
17.06.2021
Не є таємницею, що співробітники в компаніях працюють не тільки через гроші. І люди можуть працювати швидко і якісно, а можуть повільно і з браком. І більше грошей на зарплатню не означає більш ефективної роботи. Ще за радянських часів був феномен стахановського руху. Коли люди працювали, видаючи в кілька разів більше результат, ніж від них очікувалося. Який може бути додатковий мотив у співробітника, крім грошей - виконувати плани, давати результати краще, ніж очікується?
15.06.2021
Під час консалтингу часто чую від різних керівників проблеми перевтомлення керівників. Наприклад, є у мене один знайомий бізнесмен, нехай його звуть Михайлом (наприклад). І скаржиться мені Михайло на те, що немає на ринку праці нормальних продавців. Тому він сам постійно занурюється в продажі і з ранку до ночі не має спокою Читати далі...
09.06.2021
Коли ми пишемо професійні інструкції, то час від часу зіштовхуємось із таким кутом зору – «навіщо потрібні скрипти – це тільки робить роботів із працівників». З одного боку – це так і є. Час від часу мені дзвонять різні люди і намагаються щось продати, і я із легкою зацікавленістю слухаю, як вони мені щось розповідають або відповідають на запитання. І тут буває два варіанти – я запитую або розповідаю щось нестандартне – і людина зі мною спілкується нормально і ми до якоїсь згоди доходимо. Або я запитую щось нестандартне, і продавець, таке враження, як перечіплюється через нього, і далі все летить шкереберть.
31.05.2021
5 порад, які стануть в нагоді будь-якому бізнес-диверсанту. Що робити, щоб зруйнувати свою компанію гарантовано за 1 місяць.