Выходит новая книга Александра Варламова
Выходит новая книга Александра Варламова "Идеальный директор: как управлять и процветать"
26.07.2018

Дорогие друзья!

У нас хорошая новость! Восьмого августа выйдет новая книга Александра Варламова «Идеальный директор: как управлять и процветать».

Эта книга содержит в себе 300 страниц пошаговых инструкций, как руководителю компании делать свою работу лучше, чтобы компания развивалась быстрее и с меньшими усилиями.

Среди тем, которые вы сможете изучит – технология того, как вырастить директора из существующих сотрудников.

Как распределить полномочия между владельцем и директором.

Как контролировать работу директора.

Стабильные данные директора, инструменты управления, работа с финансами.

Финансовая и нефинансовая мотивация персонала.

Контроль и инспекции исполнительного директора и многое другое.

 

Книга выйдет в продажу восьмого августа. Полная цена книги будет 750 грн. Твёрдая обложка, офсетная печать, 300 страниц.

Для тех, кто принимает решение быстро, есть специальная цена. ТОЛЬКО ДО ПЕРВОГО АВГУСТА вы можете сделать предзаказ на книгу по цене 590 грн и получить её с подарочной подписью автора! Отправьте заявку (форма внизу страницы) и мы максимально быстро с Вами свяжемся. Укажите в поле "Текст" Ваш номер телефона и мы Вам перезвоним. 

Или Вы позвоните нам по телефону +38(097) 999-16-26

Если хотите узнать более подробно о книге, нажмите тут

Недавно добавленные

11.01.2020
В этой статье мы рассмотрим такой уровень осознания на оргсхеме, как – РАСПОЗНАВАНИЕ. У нас уже есть идея бизнеса (ИСТОЧНИК), есть юридическая и прочая защищённость (СУЩЕСТВОВАНИЕ), есть директор, который занимается оперативной работой (СОСТОЯНИЯ), и следующий этап – это персонал. Персоналом обычно занимается отдел Найма.
10.01.2020
Когда мы рассматриваем всю деятельность компании, то смотрим на то состояние, которое соответствует этой деятельности. Что человек осознаёт, или должен осознавать, когда ею занимается. В третьей части мы рассмотрим важный вид деятельности, который находит своё отражение на оргсхеме любой компании — это текущая операционная работа исполнительного директора.
09.01.2020
После того, как основатель стал источником идеи бизнеса, наступает следующее состояние, о котором достаточно часто руководители забывают. И это следующее состояние – Существование.
08.01.2020
Когда в компании работает несколько десятков или сотен, или тысяч сотрудников, то компании нужна организующая схема. Это не просто прихоть или дань моде, — это инструмент управления руководителя.
26.12.2019
В прошлых рассылках мы рассматривали, что необходимо делать, если доход растёт или падает, немного или сильно. Давайте посмотрим на ситуацию, когда у вас бизнес на грани исчезновения, или уже за гранью – когда ваши доходы сильно меньше расходов, настолько меньше, что предприятие уже практически закрылось.