Ми закінчили проект зі створення інструкцій для дитячого садка
Ми закінчили проект зі створення інструкцій для дитячого садка
30.06.2020

Хочу поділитися нашими успіхами.
Нещодавно ми закінчили великий проект по опису працюють інструкцій для приватного дитячого садка «Декарт».

11 посадових папок, 220 розділів, 1000 сторінок, 5 відео-уроків, 100500 фотографій!
Very well done!

Було описано більш десяти постів компанії. Серед них директор, маркетолог, адміністратор, кухар, вихователь.

Цьому дитячому садку вже двадцять п'ять років. Накопичено великий практичний досвід виховання здібних дітей. І важливо було зробити спадкоємність поколінь, щоб нові співробітники знали всю технологію роботи. Плинність серед персоналу невелика, але все одно важливо, щоб співробітники і знали і вміли працювати за однією технологією.

Тоді ми менше витрачаємо часу на введення в посаду співробітника. Наші клієнти отримують той результат, за який заплатили. Крім того, ми можемо легко масштабироваться, відкривати філії, або продавати франшизи.

Подивіться, можливо для Вашої компанії теж було б добре мати повну технологію роботи?
Зателефонуйте нам, щоб ми обговорили можливість створення таких інструкцій для Вашого підприємства.

Недавно добавленные

07.05.2021
Я часто бачу керівників різних підприємств, які справляють враження загнаного коня. Вони працюють з усіх сил, робочий день у них починається о шостій ранку і закінчується о другій годині після півночі. Вони вибиваються з сил, щоб підтримати прибутки підприємства в необхідному розмірі. І при цьому на них навалюється ще купа додаткових справ, які вони беруть на себе з різних причин. Читати далі....
04.05.2021
Уявіть собі керівника, якому співробітники передають інформацію у вигляді аудіоповідомлень. Сучасні месенджери це дозволяють робити з легкістю. Читати далі...
19.04.2021
Що робити і в якій послідовності, якщо ваш бізнес нагадує постійну пожежу і купу завалів в одній будівлі. Які мають бути вжити заходи, аби компанія могла розвиватися і масштабироваться. Без цього не можна збільшити свою справу в багато разів.
07.04.2021
Як зробити інструкцію співробітнику так, щоб він через три дні був корисним компанії, міг робити те ж, що його колега через півроку навчання. Що повинно бути в професійній посадової інструкції? Як позбутися від людського фактора в бізнесі? Як швидко зростати та перестати хвилюватись за "незамінними" працівниками?
05.04.2021
Одна з проблем сучасного суспільства - некомпетентність. Через це відбуваються катастрофи і війни, що очевидно. І банкрутства компаній, що не так очевидно. Дуже цікаво, коли на співбесіду приходять люди, які працювали раніше в продажах, з гордістю розповідають про свої успіхи, а на питання про те, чому пішли, відповідають - компанія збанкрутувала.