+38 (067) 480 55 86
ОРГАНИЗУЮЩАЯ СХЕМА КОМПАНИИ За 5 дней вместе с экспертом у Вас на предприятии Вы разработаете эффективную структуру для вашей компании, и повысите эффективность управления своим бизнесом
СВЯЗАТЬСЯ С ЭКСПЕРТОМ

Вы разработаете наиболее эффективную структуру для Вашего бизнеса

Вы получите технологию эффективных коммуникаций в компании

Для каждого сотрудника компании будет разработана система измерения результатов

У вас появится технология описания работающих инструкций для сотрудников

Вы получите пошаговый план внедрения новой эффективной системы управления в вашу компанию

И главное, ваши сотрудники будут Вас поддерживать в изменениях, потому что они вместе с Вами будут принимать участие в разработке новых технологий управления

ПОРЯДОК В БИЗНЕС – ПРОЦЕССАХ = ДЕНЬГИ
НО...
Сотрудники самостоятельно решают проблемы
Каждый сотрудник знает какого результата работы от него ожидают
У компании есть своя глобальная этичная цель
Каждый пост описан и имеет должностные инструкции
Вся компания, все сотрудники добиваются единой цели
Вы сталкиваетесь с проблемами
Я знаю цель, но не знаю как её сформулировать
Нарисованная схема ничего не изменит
Один я не смогу внедрить систему
Я сам не знаю, как измерить результаты некоторых моих сотрудников
Я не знаю с чего начать
У меня 100 сотрудников и на описание всех постов уйдут годы
В процессе работы будут найдены упущенные функции, которые уменьшают доход компании или увеличивают расходы компании
Эта программа их решает
* Вы поставите цель вместе с экспертом; * Сформулируете глобальную цель компании так, чтобы она была простая и понятная всем; * Опишите идеальную картину работы своей компании, чтобы понимать к чему в итоге прийти; * Четко определите результаты работы своей компании, к которым Вы и Ваши сотрудники будете стремиться.
Через 6 недель Ваша компания стала больше и эффективнее. Вы получаете больше дохода, при этом Вам не обязательно проводить на работе 24 часа в сутки.
СВЯЗАТЬСЯ С ЭКСПЕРТОМ
Разработка структуры, которая учитывает текущую ситуацию в компании и желательную картину через 3-5 лет. Структура будет вплетена в существующую реальность компании, гибко используя сильные стороны и укрепляя слабые стороны
Будут оптимально расставлены сотрудники по существующим постам.
Будет составлен план найма недостающих сотрудников (если это позволит заработать или сэкономит ресурсы)
Вы и Ваши сотрудники получите технологию описания работающих инструкций, что позволит избавиться от «незаменимых» людей, быстрее вводить новых сотрудников в должность, уберёт «пожары»
Вы и Ваши сотрудники получите технологию эффективной коммуникации, которая избавит компанию от «завалов», потерь информации, клиентов, сотрудников, дохода и позволит работать эффективнее на 66%.
Вы и Ваши сотрудники получите технологию управления на основе статистических показателей, а не слухов, мнений или разговоров.
Вы получите пошаговый план внедрения в Вашу компанию: Оргсхемы; Системы управления на основе статистик; Системы коммуникации;
В компании внедрена организующая схема.
Оптимизированы коммуникационные линии и функциональные обязанности персонала
Закреплены зоны ответственности за сотрудниками.
Улучшено качество и эффективность работы сотрудников.
Уменьшено количество сбоев и простоя персонала.
Ключевые сотрудники умеют ей пользоваться.
 Сотрудники понимают – кто в компании за что отвечает, к кому обращаться с какими вопросами и предложениями. За счет этого повышена скорость работы сотрудников компании при том же количестве сотрудников.
Программу ведёт Александр Варламов Президент представительства международной экспертной компании Бизнес Форвард в Украине, соучредитель компании «Олимпия, Центр Активного Отдыха», компании по прокату автомобилей "Signal".
 Бизнесмен-практик с пятнадцатилетним опытом создания и управления компаниями, бизнес-тренер, эксперт в области построения компании и создании команды, лицензированный член международной ассоциации предпринимателей, неоднократно выступал на многих всеукраинских и международных конференциях, а также на телевидении. Александр помогает руководителям компаний создать команду и построить компанию, внедрив инструменты управления: организующая схема компании; система оценки персонала; система коммуникации в компании; увеличение продаж, проведение планерок и собраний; должностные инструкции и др. Благодаря этому у владельцев бизнеса появляются свободное время и денежные средства. Они активно начинают развивать свой бизнес или открывать новые компании.
Эксперт про оргсхему: что она даёт компании, как происходит консалтинг
Длительность разработки – 40 часов
У руководителя появится ясное понимание стратегии развития компании на ближайшие годы и освободится время от рутины.
ХВАТИТ БЫТЬ СЛЕДСТВИЕМ! СТАНЬ ПРИЧИНОЙ и организуй свою компанию
Оставьте заявку на консалтинг сегодня и получите книгу 
"Как организовать структуру компании" от Александра Варламова

Отправка формы…

На сервере произошла ошибка.

Форма получена.

+38 (067) 480 55 86