Отзыв о сотрудничестве компании StarTime
Отзыв о сотрудничестве компании StarTime
14.08.2019

StarTime - крупнейший продюсерский центр на юге Украины. 

В штате было до 70 сотрудников. Компания росла, но темпы были не самыми быстрыми. И было много операционки, сотрудники зарабатывали не так много. 

Многие были родными, и ничего не хотелось менять - даже если сотрудник не работал, а только разговаривал, пока компания приобрела в собственность детский лагерь на берегу Чёрного моря. Это добавило необходимости, и мы начали вносить изменения.

За год было внедрено:

  1.  Оргсхема,
  2. Финансовое планирование,
  3. Описание работающих инструкций (шляпы),
  4. Внедрения статистик.

И в результате - компания выросла в 2,5 раза. Увеличился и доход, и прибыль. Выросли зарплаты сотрудников. При этом зарплаты привязаны к результатам, поэтому, чем больше зарабатывает сотрудник, тем больше зарабатывает компания.

Если Вам тоже нужен системный бизнес, оставьте заявку и мы с Вами свяжемся:

Недавно добавленные

27.10.2020
Каждый, кто учил сотрудников знает, что с первого раза не все запомнят 100500 ваших слов. Я уж молчу про алгоритмы, технические этапы, обязательные регламенты и элементарные правила. И вам придется повторять несколько раз одно и то же, при этом потом человек всё равно имеет большой шанс ошибиться. Кроме того, ваше время достаточно ценное, и очень обидно обучать стажера недели три, а он потом не выходит на работу одним хмурым утром.
07.10.2020
Время от времени меня люди ставят в тупик вопросом: - А чем вы в БизнесФорвард вообще занимаетесь? Мы тут работаем-работаем, создаём-создаём. А про нас почему-то не кричат из всех утюгов, как про кандидатов в депутаты. Конечно, те, кому мы действительно нужны, о БизнесФорварде знают, это без вопросов.
02.10.2020
Как забота о клиенте увеличивает доход компании. Разговариваю с одним маркетологом. Спрашиваю его, где он печатает свои материалы. Он называет типографию, неважно какую, например – Алладин принт. Я говорю: - Почему там? Эта типография ведь не самая дешёвая?
21.09.2020
На що керівники бояться дивитися? Одна з таких областей, на які ми боїмося дивитися - це гроші. Один з перших питань, яке я задаю керівникові: - Як йдуть справи останній рік? Вгору, вниз, або на одному рівні?
15.09.2020
Во многих растущих компаниях есть проблема с руководителями. Не в смысле того, что руководители плохие, а в том смысле, что руководителей не хватает. Ведь работа руководителя подразумевает определённые знания и умения в разных сферах: Надо уметь организовывать группы из отдельных сотрудников; Ставить им задачи, контролировать выполнение; Профессионально разбираться в той области, в которой работает компания. Однажды я был свидетелем того, как в Киевстар подходили к вопросу подготовки руководителей. Она проходила в три этапа: