Отзыв о сотрудничестве компании StarTime
Отзыв о сотрудничестве компании StarTime
14.08.2019

StarTime - крупнейший продюсерский центр на юге Украины. 

В штате было до 70 сотрудников. Компания росла, но темпы были не самыми быстрыми. И было много операционки, сотрудники зарабатывали не так много. 

Многие были родными, и ничего не хотелось менять - даже если сотрудник не работал, а только разговаривал, пока компания приобрела в собственность детский лагерь на берегу Чёрного моря. Это добавило необходимости, и мы начали вносить изменения.

За год было внедрено:

  1.  Оргсхема,
  2. Финансовое планирование,
  3. Описание работающих инструкций (шляпы),
  4. Внедрения статистик.

И в результате - компания выросла в 2,5 раза. Увеличился и доход, и прибыль. Выросли зарплаты сотрудников. При этом зарплаты привязаны к результатам, поэтому, чем больше зарабатывает сотрудник, тем больше зарабатывает компания.

Если Вам тоже нужен системный бизнес, оставьте заявку и мы с Вами свяжемся:

Недавно добавленные

16.07.2020
Каждый из нас в жизни сталкивался с разными управленцами. Какие-то хорошие их черты мы стараемся скопировать, но какие-то слабости и неверные действия попадают к нам без нашего на то желания. Я много видел разных руководителей на своих проектах и постарался объединить их слабые черты в список. И вот что получилось.
09.07.2020
Помните, как говорят – вот лёгкие здорового человека, а вот лёгкие курильщика. Некоторое время назад я начал замечать, что точно также происходит с клиентами. Есть здоровые клиенты – они покупают много, платят сразу, не торгуются. А если и торгуются, и платят с отсрочкой, то всё равно нам достаточно для того, чтобы в компании водились и обороты, и прибыль. Потому что без прибыли наши компании не могут развиваться. Без прибыли у нас не будет способных сотрудников. Без прибыли мы обанкротимся.
06.07.2020
Канбан – это система организации производства и снабжения, позволяющая реализовать принцип «точно в срок». Слово «камбан» по-японски означает «рекламный щит, вывеска» (яп. 看板) Выглядит, как таблица, в которой столбцы – это этапы нашего процесса. И в этих столбцах у нас располагаются проекты. Например, как это может выглядеть для работы продавцов, чтобы они точно видели, на какой стадии находятся переговоры:
25.06.2020
Время от времени во время консалтинга поднимаются одни и те же жалобы у бизнесменов: - Продавцы не продают. - Производственники не производят. - Руководители не руководят. Ну и так далее…