<p><span style=Эта книга для тех бизнесменов, которые устали и отчаялись. Которые не могут развить свой бизнес выше той планки, которую уже взяли. Для тех, кого регулярно подводят сотрудники, кому приходится переделывать и делать самому. Если хотя бы раз в субботу вечером на ужине при свечах с близким человеком Вы думали о работе и своих сотрудниках, которые ее сделали плохо, не сделали, не доделали, переложили на руководителя, то эта книга для Вас.

">
Как надеть на сотрудников «Шляпу» ответственности

Эта книга для тех бизнесменов, которые устали и отчаялись. Которые не могут развить свой бизнес выше той планки, которую уже взяли. Для тех, кого регулярно подводят сотрудники, кому приходится переделывать и делать самому. Если хотя бы раз в субботу вечером на ужине при свечах с близким человеком Вы думали о работе и своих сотрудниках, которые ее сделали плохо, не сделали, не доделали, переложили на руководителя, то эта книга для Вас.

Отзыв о книге

"Прочитал твою книгу. Очень здорово! Помню как взял ее в руки и подумал :"14-й шрифт, куча картинок, 150 страниц! И ОНА СТОИТ 650 ГРН!!! ЗА ЧТО!?!)))))". Но начав читать понял что все очень предметно и без воды! Спасибо тебе огромное за труды проделанные для нас! Порекомендовал ее друзьям!»

Юрий Новиченко, Ugears

Я очень благодарен за книгу "Как надеть на сотрудников "шляпу" ответственности!

Мы всей командой рьяно взялись за шляпы. Сейчас работаю с мотивацией.

Мы книгу взяли как стандарт, и я даю ее прочитать всем своим сотрудникам.

Дмитрий Корчевский, Основатель компьютерной Академии «Шаг»

Книга позволяет уменьшить количество хаотических и лишних процессов компании.

После того как я прочитал книгу я составил план прочтения для сотрудников. В целом книга сплотила команду и ускорила рабочие процессы между сотрудниками. Самое важное без участия руководителя. Книга позволяет составить базовые правила игры в компании и между сотрудниками.

Книга читается на одном дыхании легко и быстро воспринимается информация из-за обилия практических и жизненных примеров.

Александр Волошин, учредитель компании Skylogic

Прочитал книгу за один вечер. Очень просто и доступно написана.

Это как раз та книга, которую необходимо давать читать всем сотрудникам для большего понимания - зачем и как делать описание поста. Ведь при описании поста очень часто возникает сопротивление со стороны сотрудников: "Зачем мне это делать? Что это даст? Какой от этого толк?" и так далее.

Книга очень подробно и четко раскрывает, какие проблемы решит описание поста, и какие плюсы при этом получит как сотрудник, так и компания. И в ней здорово описано что именно и зачем нужно делать.Незаменимый инструмент в создании компетентных сотрудников.

Спасибо большое за такую замечательную книгу. Уже дал книгу руководителям отделений Построения и Качества. Изучают!

Геннадий Сергеевич Мороз, владелец торговой группы ВБА