ОБУЧАЮЩИЙ КУРС "ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР"

Нас никто и никогда не учил управлять бизнесом. В школе нас учили брать интегралы и структуру молекулы водорода. 

В институте – логарифмы и сопротивление материалов. Или, если не повезло – философию древних немцев и латынь. Но никаких данных о том, как развить бизнес, как управлять людьми, как добиваться выполнения планов и достижения поставленных целей. Жаль.

Но мы решили исправить этот недостаток образования и разработали курс, который поможет любому руководителю в полной мере овладеть всеми необходимыми навыками и знаниями капитана бизнеса.

ЧТО ВЫ ИЗУЧИТЕ НА ЭТОМ КУРСЕ

 Лидерство и руководитель. 

Вы узнаете черты хорошего и плохого лидера. Сделаете анализ своих качеств. Усилите сильные черты и исправите слабые. Вы сможете делать так, чтобы люди шли за Вами к целям Вашей компании.

Семь законов власти.

Многие обладают властью, но не все знают, по каким законам она работает. Как, используя власть правильно, усилить себя и своих друзей. И не дать шансов своим врагам - в этом разделе вы узнаете технологию использования власти.

  Стратегическое планирование.

Многие про это слышали, но ни разу не делали. Или делали, но пользы от этого не получали. Вы узнаете простую технологию стратегического планирования и сделаете его на год вместе с Вашими ТОП-менеджерами таким образом, чтобы компания достигла Ваших целей к концу года.

  Система коммуникации исполнительного директора. 

Коммуникация - это как нервные каналы в теле компании. Если коммуникация неэффективна, то в компании будут постоянные заторы и "пожары". Здесь Вы изучите, как построить эффективную систему коммуникации для Вашей компани таким образом, чтобы скорость потока задач увеличиласть минимум на 60%.

   Система контроля ключевых показателей эффективности (KPI или статистики).

Вы разработаете ключевые показатели и статистики для своих подчинённых и подразделений и внедрите систему контроля на Вашем предприятии. Обычно это действие приводит к увеличению показателей только за счёт контроля.

   Система мотивации персонала. 

Вы познакомитесь с современными технологиями мотивации сотрудников как материальной, так и нематериальной. И вы разработаете для своей компании мотивационную систему на текущий год. 

   Технология эффективных собраний.

Собрания - отличный инструмент повышения эффективности командной работы. Вы получите два алгоритма для еженедельных и ежемесячных собраний и отработаете технологию их проведения под контролем консультанта.

  Технология эффективных инспекций.

Для того, чтобы директор всегда знал, что и где проиходит, он получает информацию не только из отчётов и встреч, но и лично проводит инспекции каждому подразделению. Для того, чтобы делать это эффективно и приводить этим подразделения к выполнению планов, вы изучите технологию инспекций.

  

Система распределения ответственности и полномочий.

Вы изучите систему, при которой у Ваших подчинённых всегда будет понятна область ответственности и у них будут полномочия решать там любые задачи. И им не нужно будет отвлекать руководителя, чтобы решить с ним несущественные рутинные вопросы. Сотрудники будут по-настоящему нести ответственность.

  Построение системы тренировок для персонала.

Если сотрудники не учатся, не тренируются, то они - деградируют. А если они работают над собой - то всё предприятие в целом развивается и растёт. Вы внедрите эту систему в свою компанию.

  Практика.

Теория - это первая часть. Практика внутри Вашей компании - это вторая часть. Практика длится 4 недели, проходит под контролем консультанта и в рамках практики вы добиваетесь безупречного применения технологии управления в Вашей компании.

 Что в результате:

Вы становитесь компетентным управленцем, с знаниями и навыками развития любой области любого размера.

Вы знаете - как быть хорошим лидером и Вы натренированы быть им.

Вы умеете находить настоящие причины сдерживания роста и безошибочно исправлять их.

Вы умеете мотивировать и контролировать.

Вы - один из немногих.

Вы входите в "касту руководителей". 

Отзывы о курсе:

 

 

Как происходит обучение:

 

Шаг 1. Вы отправляете заявку.

 

Шаг 2. Вы получаете в подарок первый урок по курсу "Исполнительный директор". Проходите теорию, выполняете практику. Отправляете результаты. Вас проверяет супервайзер. При необходимости -вносит корректировки.

 

Шаг 3. С Вами связывается наш менеджер по работе с клиентами и согласовывает с Вами даты приезда в Одессу для прохождения пятидневного интенсива по изучению теории работы исполнительным директором.

 

Шаг 4. Вы приезжаете, когда Вам будет удобно и проходите индивидуально курс.

  

Шаг 5. Вы возвращаетесь к себе на предприятие и выполняете в течении 4-х недель практические задания по внедрению технологии управления в своей компании. Вам помогает наш консультант.

 

Шаг 6. Ваша жизнь становится легче и денежней. Компания развивается более успешно и с меньшими усилиями. Вы - герой, один из немногих людей, кто в наше время способен управлять эффективно!

 

Отправьте заявку на участие в курсе и получите первый урок в подарок уже сегодня! 

Заполните форму внизу, чтобы с Вами связался наш консультант и предоставил первый урок уже сегодня!