Вопрос 1. У моей компании есть четко сформулированная цель и я успешно решаю задачи стоящие перед моей компанией.

Вопрос 2. Я с большим успехом нахожу и нанимаю на работу способных сотрудников. Найм приносит доход.

Вопрос 3. На рынке нашей продукции у нас мало конкурентов.

Вопрос 4. Я оцениваю свой персонал, по сборам средств с должников на 8 баллов или 10 или даже выше.

Вопрос 5. То, что мы предоставляем нашим клиентам, является лучшим с технической точки зрения.

Вопрос 6. Я постоянно контролирую качество моей продукции, моих услуг.

Вопрос 7. Мы прибегаем к опросам, когда собираемся заняться новой сферой деятельности.

Вопрос 8. Я часто испытываю чувство вины перед семьей, т.к. провожу с ней мало времени.

Вопрос 9. Владельцы компаний и руководители должны давать премии неожиданно, чтобы держать в тонусе своих сотрудников, а не выплачивать премии регулярно.

Вопрос 10. Я думаю, что людям можно помочь.

Вопрос 11. За последние 12 месяцев наблюдается спад наших прибылей.

Вопрос 12. Сотрудники часто не понимают, как их работа влияет на других сотрудников компании.

Вопрос 13. Мы хорошо знаем текущие потребности наших клиентов и используем это для увеличения наших продаж им.

Вопрос 14. Клиенты часто предъявляют нам претензии по поводу ошибок в предъявляемых им счетах.

Вопрос 15. Обычно мы своевременно поставляем нашу продукцию клиентам и ее качество лучше, чем они ожидают.

Вопрос 16. Я использую претензии клиентов как средство для улучшения работы моей компании.

Вопрос 17. Мы ведем запись новых клиентов и знаем, насколько эффективна наша реклама.

Вопрос 18. Существуют внешние факторы, не имеющие отношения к моему бизнесу, которые требуют внимания в данный момент.

Вопрос 19. Совершенно естественно, когда отсутствует доверие между рядовыми сотрудниками и руководством.

Вопрос 20. Мне чего-то не хватает в жизни.

Вопрос 21. У нас есть проблемы с оборотом денег, имеющихся в наличии, которые требуют решения.

Вопрос 22. Вновь принятые сотрудники в моей компании быстро обучаются и, вскоре после, этого хорошо выполняют свои обязанности.

Вопрос 23. Наша реклама успешно обеспечивает нам повторные сделки.

Вопрос 24. Я постоянно вынужден дожидаться последних данных по наличию денег на наших счетах, которые мы можем использовать.

Вопрос 25. Если бы мое оборудование было лучше, то предлагаемые нашим клиентам продукты (услуги) были бы лучше.

Вопрос 26. Мой персонал знает, что хорошо работает, и у меня нет необходимости хвалить его.

Вопрос 27. У нас есть эффективные и испытанные программы для увеличения продаж.

Вопрос 28. В моей жизни довольно много стрессовых ситуаций.

Вопрос 29. Попытки измерить и определить результаты труда каждого сотрудника – это пустая трата времени.

Вопрос 30. Я думаю, что мне следовало предпринять еще что-нибудь в своем бизнесе.

Вопрос 31. Наша компания несовсем юридически защищена. Есть надежда использовать другие способы защиты.

Вопрос 32. Мне часто приходиться решать проблемы, которыми должны заниматься другие сотрудники.

Вопрос 33. Мы не поддерживаем постоянную связь с нашими постоянными клиентами.

Вопрос 34. Моя компания имеет высокую оценку кредитоспособности.

Вопрос 35. Мой отдел продаж (сбыта) часто недоволен выполнением поставок.

Вопрос 36. Моей компании не требуется «программа коррекции».

Вопрос 37. Деятельность нашей компании положительно освещается в прессе и получает возможность создания позитивного общественного мнения без финансовых затрат.

Вопрос 38. Иногда мое здоровье вызывает у меня беспокойство.

Вопрос 39. Работа в коллективе препятствует творчеству.

Вопрос 40. В моей работе существуют проблемы, которые я не могу решить.

Вопрос 41. Задолженность моей компании является проблемой сегодняшнего дня или потенциальной проблемой.

Вопрос 42. Я мог бы более продуктивно работать, если бы меня меньше отвлекали.

Вопрос 43. Мы делаем специальную рекламу, которая предназначена только для тех, кто является нашими клиентами.

Вопрос 44. Заработная плата всегда выплачивается вовремя.

Вопрос 45. Я еще не обучил не одного сотрудника управлять и заботиться о сфере производства (услуг) также хорошо, как я это делаю сам.

Вопрос 46. У нас в компании есть и используется специальная корзина для предложений сотрудников (или подобная система).

Вопрос 47. У меня есть, по крайней мере, один сотрудник, единственная задача которого – развить новые виды деятельности.

Вопрос 48. В моей жизни слишком много происшествий и ошибок.

Вопрос 49. Для того чтобы увеличить размеры прибыли, надо идти напролом – вот правильная политика в бизнесе.

Вопрос 50. Я хотел бы найти способ повышения своей эффективности.

Вопрос 51. Прибыли в моей компании в течение длительного периода времени имеют тенденцию роста.

Вопрос 52. Линии связи внутри моей компании хорошо налажены, и информация поступает к нужному человеку быстро и без искажений.

Вопрос 53. В нашей компании увеличивается средний объем продаж на одного клиента.

Вопрос 54. Выплата налогов обычно производится с опозданием.

Вопрос 55. Когда я долго отсутствую на своем рабочем месте, качество услуг заметно снижается.

Вопрос 56. Мы имеем непрерывно развивающуюся систему обучения персонала.

Вопрос 57. Мы не ждем большой отдачи от наших рекламных компаний.

Вопрос 58. У меня есть проблемы со здоровьем.

Вопрос 59. Большинство людей не хотят работать и работают только из-за экономической необходимости.

Вопрос 60. Я ищу помощь, чтобы улучшить положение дел.

Вопрос 61. Общий объем продаж моей компании увеличился за последние 2 года.

Вопрос 62. Я применяю систему поощрения сотрудников, которые перевыполняют свои задания.

Вопрос 63. Мы теряем вторичные продажи, потому что недостаточно уделяем внимание уже имеющемся у нас клиентам.

Вопрос 64. Я могу получить все финансовые документы по первому требованию.

Вопрос 65. Мои сотрудники из сферы производства гордятся хорошим обслуживанием клиентов.

Вопрос 66. В настоящее время несколько сотрудников нашей компании проходят обучение для того, чтобы перейти на более высокую должность.

Вопрос 67. Развитие новых видов деятельности не является существенной частью в достижении планируемого объема продаж.

Вопрос 68. Я принимал решение под влиянием других людей, о чем позже сожалел.

Вопрос 69. Расширение бизнеса не всегда желательно.

Вопрос 70. Мне необходимо произвести некоторые изменения, иначе дела ухудшатся.

Вопрос 71. Существует некий внешний фактор, который угрожает жизнеспособности моей компании.

Вопрос 72. Меня иногда интересует, насколько продуктивно работают некоторые из моих сотрудников.

Вопрос 73. У меня имеется полная база данных бывших и нынешних клиентов.

Вопрос 74. Я бы хотел получать финансовые отчеты гораздо быстрее.

Вопрос 75. Я иногда неловко себя чувствую, и мне хочется уйти, когда мои сотрудники разговаривают с клиентами.

Вопрос 76. Мы прекрасно работаем без всякого обучения персонала.

Вопрос 77. Связи с общественностью - это существенная часть работы в области маркетинга.

Вопрос 78. Время от времени у меня бывают периоды беспокойства и депрессии.

Вопрос 79. Большинство проблем между людьми можно разрешить с помощью общения.

Вопрос 80. Большинство вещей, которые как утверждают, могут помочь людям, на самом деле приносят больше вреда, чем пользы.

Вопрос 81. Выживание моей компании в дальнейшем зависит от дополнительного внешнего финансирования (займа или капиталовложения).

Вопрос 82. Я веду графики всех ключевых статистических показателей моей компании.

Вопрос 83. База данных наших клиентов стабильна и постоянно расширяется.

Вопрос 84. Опись основных фондов составлена полностью и соответствует настоящему положению дел.

Вопрос 85. На моем предприятии существует отличное взаимодействие между финансами, снабжением, кадрами, материально-техническим обеспечением и т.д.

Вопрос 86. Мы применяем принцип контроля качества ко всей нашей организации.

Вопрос 87. Я веду раздельный учет новых клиентов и повторных сделок.

Вопрос 88. Удовлетворение, которое я получаю от своей работы, во многом компенсирует все трудности, связанные с ней.

Вопрос 89. Хороший руководитель без колебаний пожертвует отдельным человеком ради блага всего коллектива.

Вопрос 90. Вряд ли кто-либо может подсказать мне, как улучшить мои дела.

Вопрос 91. Наша ситуация с наличными средствами лучше, чем она была год назад.

Вопрос 92. В целом, моральный дух в моей компании очень высокий.

Вопрос 93. Свыше 50% дохода нашей компании поступает от нескольких клиентов.

Вопрос 94. Я знаю, на что идут деньги, еще до того как они истрачены.

Вопрос 95. Если бы я провел опрос наших клиентов, то, по меньшей мере, 90% из них сказали бы, что они довольны тем, что мы им поставляем.

Вопрос 96. Я веду статистику, которая показывает эффективность контроля качества.

Вопрос 97. Мы получаем новых клиентов по рекомендациям от уже имеющихся клиентов.

Вопрос 98. Существует кто-то или что-то помимо меня, от кого зависит состояние моей компании.

Вопрос 99. Хороший руководитель скорее заработает деньги, чем возьмет их в долг.

Вопрос 100. Я с удовольствием бы принял реальную помощь, чтобы улучшить положение дел.