Мотивація персоналу за допомогою зарплати
Мотивація персоналу за допомогою зарплати
25.05.2019

На різні хитрощі йдуть керівники. І тімбіллінгі проводять, і на морі співробітників возять. І молоко їм в обід, а проблема залишається.

Ну ось як може конкурувати простий завод в Мелітополі з підприємствами Дніпра? Але ж є ще й підприємства в Польщі, Чехії і, чорт забирай, в Німеччині. З ними як бути?

- Що порадиш мені, Олександр? - заламують руки бізнесмени. Як мені зробити такий тимбилдинг, щоб люди не їхали?
- Піднімайте зарплати, - проста порада.
- А у нас тоді нерентабельне підприємство буде.
- Тоді вам треба бути дуже розумними і швидкими, знаходити технології і бути затребуваними по продукту.

Удосконалювати виробництво і економити на тому, що не дає доходу. І, можливо, це треба було б робити ще років 10 назад. Це як в казці про Алісу: щоб кудись потрапити - треба бігти з усіх сил)

Хоча, непопулярна це думка - підняти зарплату. Простіше безвіз скасувати, та й кріпосне право повернути не завадило б.

Недавно добавленные

27.10.2020
Кожен, хто вчив співробітників знає, що з першого разу не всі запам'ятають 100500 ваших слів. Я вже мовчу про алгоритми, технічні етапи, обов'язкові регламенти та елементарні правила. І вам доведеться повторювати кілька разів одне і те ж саме, при цьому потім людина все одно має великий шанс помилитися. Крім того, ваш час має свою ціну, і дуже прикро навчати стажера тижні три, а він потім не виходить на роботу одним похмурим ранком.
07.10.2020
Час від часу мене люди ставлять в тупик питанням: - А чим ви в БізнесФорвард взагалі займаєтеся? Ми тут працюємо-працюємо, створюємо-створюємо. А про нас чомусь не кричать з усіх прасок, як про кандидатів в депутати. Звичайно, ті, кому ми дійсно потрібні, про БізнесФорвард знають, це без питань.
02.10.2020
Як турбота про клієнта збільшує прибуток компанії. Розмовляю з одним маркетологом. Питаю його, де він друкує свої матеріали. Він називає друкарню, неважливо яку, наприклад - Алладін принт. Я кажу: - Чому там? Ця друкарня ж не найдешевша?
21.09.2020
На що керівники бояться дивитися? Одна з таких областей, на які ми боїмося дивитися - це гроші. Один з перших питань, яке я задаю керівникові: - Як йдуть справи останній рік? Вгору, вниз, або на одному рівні?
15.09.2020
У багатьох зростаючих компаніях є проблема з керівниками. Не в сенсі того, що керівники погані, а в тому сенсі, що керівників не вистачає. Адже робота керівника потребує певні знання і вміння в різних сферах: • Треба вміти організовувати групи з окремих співробітників; • Ставити їм завдання, контролювати виконання; • Професійно розбиратися в тій області, в якій працює компанія. Одного разу я був свідком того, як в Київстар підходили до питання підготовки керівників. Вона проходила в три етапи: