Мотивація персоналу за допомогою зарплати
Мотивація персоналу за допомогою зарплати
25.05.2019

На різні хитрощі йдуть керівники. І тімбіллінгі проводять, і на морі співробітників возять. І молоко їм в обід, а проблема залишається.

Ну ось як може конкурувати простий завод в Мелітополі з підприємствами Дніпра? Але ж є ще й підприємства в Польщі, Чехії і, чорт забирай, в Німеччині. З ними як бути?

- Що порадиш мені, Олександр? - заламують руки бізнесмени. Як мені зробити такий тимбилдинг, щоб люди не їхали?
- Піднімайте зарплати, - проста порада.
- А у нас тоді нерентабельне підприємство буде.
- Тоді вам треба бути дуже розумними і швидкими, знаходити технології і бути затребуваними по продукту.

Удосконалювати виробництво і економити на тому, що не дає доходу. І, можливо, це треба було б робити ще років 10 назад. Це як в казці про Алісу: щоб кудись потрапити - треба бігти з усіх сил)

Хоча, непопулярна це думка - підняти зарплату. Простіше безвіз скасувати, та й кріпосне право повернути не завадило б.

Недавно добавленные

16.07.2020
Кожен з нас у житті зіштовхувався з різними керівниками. Якісь їхні чудові риси ми намагаємося скопіювати, але якісь слабкості і невірні дії потрапляють до нас без нашої на те бажання. Я багато бачив різних керівників на своїх проектах і у цій статті намагався об'єднати їх слабкі риси в список. І ось що вийшло.
09.07.2020
Пам'ятайте, як кажуть - ось легені здорової людини, а ось легені курця. Деякий час назад я почав помічати, що те саме відбувається з клієнтами. Є здорові клієнти - вони купують багато, платять відразу, не торгуються. А якщо і торгуються, і платять з відстрочкою, то все одно нам досить для того, щоб в компанії водилися і обороти, і прибуток. Тому що без прибутку наші компанії не можуть розвиватися. Без прибутку у нас не буде здібних працівників. Без прибутку ми збанкрутуємо.
06.07.2020
Канбан - це система організації виробництва і постачання, що дозволяє реалізувати принцип «точно в строки». Слово «Канбан» по-японськи означає «рекламний щит, вивіска» (японською 看板) Виглядає він, як таблиця, у якій стовпці - це етапи виробничого процесу. І в цих стовпцях у нас розташовуються проекти, які ми зараз виробляємо. Наприклад, як це може виглядати для роботи продавців, щоб вони точно бачили, на якій стадії знаходяться переговори:
25.06.2020
Час від часу під час консалтингу піднімаються одні і ті ж скарги у бізнесменів: - Продавці не продають. - Виробничники не виробляють. - Керівники не керують. Ну і так далі .