Чому ти бідний? Тому що безвідповідальний!
Чому ти бідний? Тому що безвідповідальний!
12.11.2019

Чому ти бідний? Тому що безвідповідальний!
Час від часу спостерігаю в роботі людей такий дивний підхід «Мені все одно, мене це не стосується».

Хтось із співробітників компанії зі складу час від часу забирає частину продукції. Інший це бачить, і каже собі: «Ну і що? Я ж чесний, я не краду ». І нічого не робить.

Хтось в продажах надає клієнтам знижку. Ну, це він так керівнику говорить, що надає. А насправді надає тільки половину знижки, а другу собі залишає. Інші продавці це знають, і теж себе говорять: «Я ж чесний, я так не роблю».

Хтось отримує хабарі від постачальників. Ну, він теж хоче себе вважати порядною людиною. Тому поправляє - «Не хабар, Олександр. Відкат. Адже все так роблять».

Ні, роблять не всі. Але біда в тому, що ті, хто не роблять - нічого не роблять і іншого. Вони бачать дурість, нечесність, корупцію, злодійство - і нічого не роблять.

Є така річ - відповідальність. І є її різні напрямки. Наприклад, відповідальність за своє здоров'я. Деякі люди відчувають її дуже добре. І займаються спортом, їдять здорову їжу, п'ють вітаміни, а алкоголь не п'ють.

Є відповідальність за свою сім'ю. І більшість людей цілком відчуває цю відповідальність. Вони займаються вихованням, забезпеченням, підтриманням своїх дружин, чоловіків, дітей, батьків.

Ще є відповідальність за свою роботу. І той працівник поганий, якщо у нього немає відповідальності за своїх колег, і навіть за своїх начальників. Тому що, коли відповідальності стає менше, то і область діяльності стає менше. Це як на кораблі. Якщо один потягне вітрила, інший якір, третій штурвал, то врешті-решт команді буде досить складно привести корабель в порт призначення. У кожного має бути відповідальність за інших людей. За людей на своїй роботі. Як правило, більшість працівників думає, що ця відповідальність повинна бути у начальників. Як у приказці «ти начальник - ти і думай». І звичайно, поганий той начальник, у кого немає цієї відповідальності за своїх людей.

Хоча на самому початку вони теж можуть казати «мене це не стосується». Ще вони можуть казати «а що я можу зробити». Ще вони кажуть «це його вибір, він так самовиражається». Що б вони не казали в тих випадках, коли бачать шкоду для інших, це звучить, як виправдання. Недарма в кримінальному кодексі той, хто бачив злочин, і нічого не зробив - вважається злочинцем теж.

Якщо він мовчить, то його корабель - компанія поступово йде на дно. Якщо він щось робить з цим - то у компанії є шанс. Адже більшість людей, які вважають себе порядними, просто мовчать.

Як правило, якщо людям пояснити ці речі в компанії, то це сильно допомагає. Наші співробітники стають більш усвідомленими. Вони вже самі починають робити зауваження у випадках руйнівних дій. Або починають активно до цього привертати увагу. Це нагадує включення світла на кухні, коли таргани активно розбігаються.

Тому - «вмикайте світло»! Домагайтеся, щоб Ваші порядні колеги теж «вмикали світло». Нехай злочинність, недбалість і тупість стають очевидними для всіх, і тоді у вашій компанії цього буде менше. І ми всі станемо багатшими і щасливішими.

Недавно добавленные

16.07.2020
Кожен з нас у житті зіштовхувався з різними керівниками. Якісь їхні чудові риси ми намагаємося скопіювати, але якісь слабкості і невірні дії потрапляють до нас без нашої на те бажання. Я багато бачив різних керівників на своїх проектах і у цій статті намагався об'єднати їх слабкі риси в список. І ось що вийшло.
09.07.2020
Пам'ятайте, як кажуть - ось легені здорової людини, а ось легені курця. Деякий час назад я почав помічати, що те саме відбувається з клієнтами. Є здорові клієнти - вони купують багато, платять відразу, не торгуються. А якщо і торгуються, і платять з відстрочкою, то все одно нам досить для того, щоб в компанії водилися і обороти, і прибуток. Тому що без прибутку наші компанії не можуть розвиватися. Без прибутку у нас не буде здібних працівників. Без прибутку ми збанкрутуємо.
06.07.2020
Канбан - це система організації виробництва і постачання, що дозволяє реалізувати принцип «точно в строки». Слово «Канбан» по-японськи означає «рекламний щит, вивіска» (японською 看板) Виглядає він, як таблиця, у якій стовпці - це етапи виробничого процесу. І в цих стовпцях у нас розташовуються проекти, які ми зараз виробляємо. Наприклад, як це може виглядати для роботи продавців, щоб вони точно бачили, на якій стадії знаходяться переговори:
25.06.2020
Час від часу під час консалтингу піднімаються одні і ті ж скарги у бізнесменів: - Продавці не продають. - Виробничники не виробляють. - Керівники не керують. Ну і так далі .