Для кого эта книга

Для владельцев, которые хотят систематизировать свой бизнес, получить возможность его масштабировать, избавиться от проблемы «незаменимых» сотрудников

для кого эта книга

Для директоров, которые нуждаются в ответственных сотрудниках, производящих свой продукт

для кого эта книга

Для руководителей, которые хотят быстро вводить в курс дела новых сотрудников, и поднять компетентность существующего персонала

ДЛЯ КОГО ЭТА КНИГА

Эта книга для сотрудников, которые хотят упорядочить свою работу, работу своих коллег, помочь своим руководителям избавиться от "пожаров" и "завалов" на рабочем месте.

об авторе

Александр Варламов:

Александр начал зарабатывать свои первые деньги ещё в школе, играя на трубе в духовом оркестре. Возможно, именно этот лёгкий налёт эстетики и юмора оказал влияние на его характер.

Занимался спортивным туризмом, в 2002 году команда, в которую входил Александр стала чемпионами Украины. Это было несложно: каждый, кто пройдёт по Полярному Уралу 300 километров на лыжах по долинам и перевалам при средней температуре - 40 с рюкзаком весом в 40 килограмм, преодолевая порывы ветра до 100 км/ч, тоже сможет им стать.

В 2002 году Александр со своим партнёром создал компанию «ОЛИМПИЯ, Центр Активного Отдыха», которая за 6 лет стала лидером на рынке корпоративных мероприятий. Среди постоянных клиентов такие предприятия, как Фокстрот, УкрСиббанк, Киевстар, Райффайзен банк Аваль, Кока-Кола, Метинвест. Его компания проводит мероприятия не только на территории Украины, но и на Кипре и в Турции.

Александр — бизнесмен-практик. Когда занялся внедрением инструментов системного управления на своём предприятии, получил удвоение дохода в течении года, после чего стал активным приверженцем системного бизнеса.

Он — автор книги «Идеальный директор: как управлять и процветать», которая является практическим пособием по созданию работающих инструментов управления руководителей предприятий. Эта книга вобрала в себя успешные действия десятков директоров и владельцев предприятий с миллионными оборотами.

Александр — лицензированный консультант по управлению. Один из его клиентов после пятичасовой консультации вернулся на свой завод по производству косметики в Сирию и за 6 месяцев увеличил обороты на 500%. Консалтинговые проекты, которые выполнял Александр разбросаны от Львова до Владивостока.

Женат, в браке восемнадцать лет, двое детей.

Image description
Image description

содержание книги:

Эта книга для тех бизнесменов, которые устали и отчаялись. Которые не могут развить свой бизнес выше той планки, которую уже взяли.
Для тех, кого регулярно подводят сотрудники, кому приходится переделывать и делать самому.
Если хотя бы раз в субботу вечером на ужине при свечах с близким человеком Вы думали о работе и своих сотрудниках, которые ее сделали плохо, не сделали, не доделали, переложили на руководителя, то эта книга для Вас.

Содержание книги:
Как и какую цель ставить сотруднику

Какими должны быть результаты работы разных сотрудников

Ключевые показатели эффективности для ТОП-менеджеров и рядовых сотрудников

Как избавиться от «пожаров» в бизнесе

Основные инструкции для руководителя

Основные инструкции для заместителя

15 основных видов неэффективности персонала и как от них избавиться

Как добиться, чтобы сотрудники сами писали инструкции

Как внедрить в компании технологию использования инструкций

И другое…
Вы получите чёткую технологию управления сотрудниками при помощи эффективных работающих инструкций.

Жёсткий переплёт, офсетная печать, 160 страниц

отзывы о книге:


Самое важное без участия руководителя. Книга позволяет составить базовые правила игры в компании и между сотрудниками.
учредитель компании skylogic

Александр волошин

После того как я прочитал книгу я составил план прочтения для сотрудников. В целом книга сплотила команду и ускорила рабочие процессы между сотрудниками. Самое важное без участия руководителя. Книга позволяет составить базовые правила игры в компании и между сотрудниками.

Книга читается на одном дыхании легко и быстро воспринимается информация из-за обилия практических и жизненных примеров.

В любом случае, мы книгу взяли как стандарт и я даю ее прочитать всем своим руководителям
Основатель международной компьютерной академии «Шаг»

дмитрий корчевский

Я очень благодарен за книгу!

Мы всей командой рьяно взялись за создание работающих инструкций. Сейчас работаю с мотивацией.В любом случае, мы книгу взяли как стандарт и я даю ее прочитать всем своим руководителям".

В книге написано, как руководителю перестать работать "пожарным" в своём бизнесе


генеральный директор компании «Мега-полис»

александр бондарь

"В своей книге Александр Варламов в простой и доступной форме рассказывает об инструментах управления, которые помогут руководителю быть Руководителем, а не работать "пожарным" и выполнять работу за своих подчиненных".
Эта книга - незаменимый инструмент в создании компетентных сотрудников.
основатель торговой группы VBA

мороз геннадий

"Прочитал книгу за один вечер. Очень просто и доступно написана.

Это как раз та книга, которую необходимо давать читать всем сотрудникам для большего понимания - зачем и как делать описание поста. Незаменимый инструмент в создании компетентных сотрудников.Спасибо огромное за такую замечательную книгу.Уже дал книгу руководителям отделений Построения иКачества на изучение. Изучают!

Геннадий Сергеевич Мороз, владелец торговой группы ВБА

СТОИМОСТЬ КНИГИ - 650 ГРН.
ХОТИТЕ ЗАКАЗАТЬ?

Заполните форму

CRM-форма з'явиться тут

Адрес

Украина, г.Одесса, ул. Генуэзская 24, офис 116

телефон

Сайт

www.bforward.com.ua
Cookie-файли
Налаштування Сookie-файлів
Детальна інформація про цілі обробки даних і постачальників, які ми використовуємо на наших сайтах
Аналітичні Cookie-файли Відключити все
Технічні Cookie-файли
Інші Cookie-файли
Ми використовуємо файли Cookie для поліпшення роботи, персоналізації та підвищення зручності користування нашим сайтом. Продовжуючи відвідувати сайт, ви погоджуєтеся на використання нами файлів Cookie. Детальніше про нашу політику щодо Cookie.
Налаштувати Прийняти все
Cookies